Par Florian Langlois
Team building, formation ou prévention, ces sujets peuvent être abordés de manière plus [...]
Par Florian Langlois
Team building, formation ou prévention, ces sujets peuvent être abordés de manière plus [...]
Par Vincent Roulet, avocat chez Edgar Avocats
Le gouvernement a publié le 18 mai dernier la nouvelle version du protocole sanitaire. Au [...]
Par Stéphanie Gallo Triouleyre
Anthropologue de formation, Emmanuelle Joseph-Dailly est directrice du Lab Recherches et [...]
Par Leslie Chaffot, Senior Manager, Equilibres
Au sein des entreprises, le service des ressources humaines n'est pas la seule partie [...]
Par Cédric Fradin, CFO et président de la DFCG Normandie
Pour un impact tangible sur la performance globale, un projet de transformation digitale doit [...]
Par Eve Mennesson
Il y a beaucoup à apprendre des animaux. Même en matière de management : conservatrice au zoo [...]
Par Axel de Schietere, Heidrick & Struggles
Les directeurs financiers ont été globalement satisfaits de leur capacité à gérer la crise de [...]
Par Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi et créateur du management constitutionnel
Alors que certains voient émerger avec la loi Pacte et la notion d'"entreprise à mission" le [...]
Par Bertrand Thibaut, cabinet Scotto Partners
Face à la crise, le chef d'entreprise doit à la fois assurer la pérennité de son activité et [...]
Par Camille George
L'un des enjeux pour le directeur financier d'aujourd'hui est d'avoir à sa disposition un [...]
Par Stéphanie Gallo-Triouleyre
Rituel de plus en plus décrié par les nouvelles générations de collaborateurs, l'entretien [...]
Par Stéphanie Gallo Triouleyre
Comme pour le premier confinement, cette nouvelle période de crise complexifie l'organisation [...]
Par Stéphane Gillet, directeur général France de SAP Concur
De l'isolement de l'industrie financière à l'ancienne au devant de la scène en tant que [...]
Par Stéphanie Gallo-Triouleyre
Travail à distance, angoisse des collaborateurs, surcharge de travail... la crise du [...]
Par Laurence Branthomme, directrice des affaires financières chez Eurazeo
Accompagner les équipes et les faire grandir, le premier rôle du Daf. Dans ce billet Laurence [...]
Par Camille George
Influencer sans manipuler, obtenir sans imposer, la négociation est un art qu'il est [...]
Par Stéphanie Gallo
Marre des chiffres, des bilans comptables et des reportings ? Pourquoi ne pas envisager une [...]
Par Pascale Azria, DG Kingcom et Présidente du SCRP
Malgré les annonces prônant un déconfinement prudent, les entreprises et les consommateurs [...]
Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi, et Matthieu Brunet, codirigeant d'Arcadie
Réinventer son organisation et donner vie à une nouvelle forme de management : tel est le [...]
Par Didier Pitelet, CEO La Maison
Le 11 mai a été annoncée comme une éventuelle date de fin de confinement. Au-delà de cette [...]
Par Delphine Jouenne, co-fondatrice du cabinet de communication Enderby
Alors que le télétravail s'est généralisé à travers la France, comment maintenir un rythme [...]
Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi
Le dirigeant peut-il déléguer le changement du mode de gouvernance de son entreprise à des [...]
Par Patrice Arzillier, operating partner chez I&S Adviser
Avant de faire grandir une entreprise, encore faut-il avoir créé un système de management [...]
Par Stéphanie Gallo-Triouleyre
Titulaire d'un doctorat en psychologie, Kevin Chassangre est spécialiste du syndrome de [...]
Par Eve Mennesson
Quelques semaines avant la soirée des Trophées Daf 2020, sept des dix candidats se sont [...]
Par Laurent Charpentier, Practice Manager chez Michael Page Interim Management
Le management de transition est un marché dynamique, qui connaît un début de maturité grâce à [...]
Par Susanne Liepmann, présidente de FiPlus
Pour être à l'écoute, anticiper, faire preuve de transversalité, le Daf doit être capable de [...]
Par Marie-Amélie Fenoll
Quelles sont les qualités d'un bon manageur? Avec son ouvrage "Pour un leadership socialement [...]
Par David Marmo, directeur d'Oasys Consultants à Lyon
Nous n'avons qu'une occasion de faire une bonne impression. Le manager qui intègre une [...]
Par la rédaction
Leur impact sur la performance de l'entreprise est mis en avant par plus de 9 cadres sur 10 - [...]
Par Stéphanie Gallo
Si la majorité des grosses PME et ETI disposent d'outils d'épargne salariale (intéressement, [...]
Par Carine Guicheteau
La gestion de la paie est une mission complexe, chronophage et sensible. A fortiori quand [...]