Les directeurs financiers tiendront la barre en 2021
Par Axel de Schietere, Heidrick & Struggles
Les directeurs financiers ont été globalement satisfaits de leur capacité à gérer la crise de la Covid-19 durant l'année 2020, en soulignant l'extraordinaire engagement de [...]
La résilience des entreprises passe par une disruption dans la façon de penser et de gouverner
Par Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi et créateur du management constitutionnel
Alors que certains voient émerger avec la loi Pacte et la notion d'"entreprise à mission" le nouveau paradigme qui guide nos entreprises, il est utile de remettre les choses [...]
Comment retenir les talents dans un contexte de difficultés économiques ?
Par Bertrand Thibaut, cabinet Scotto Partners
Face à la crise, le chef d'entreprise doit à la fois assurer la pérennité de son activité et retenir les cadres nécessaires au redressement de la société. Une équation parfois [...]
Formation - Développer ses soft skills booste la performance collective !
Par Camille George
L'un des enjeux pour le directeur financier d'aujourd'hui est d'avoir à sa disposition un éventail conséquent de soft skills tant son rôle a évolué. De plus en plus de formations [...]
Management - Les clés pour réussir vos entretiens d'évaluation
Par Stéphanie Gallo-Triouleyre
Rituel de plus en plus décrié par les nouvelles générations de collaborateurs, l'entretien annuel d'évaluation reste ancré dans la culture des entreprises. Bien menés, ces [...]
Comme pour le premier confinement, cette nouvelle période de crise complexifie l'organisation des ressources humaines. Entre cadre légal et situations spécifiques, voici [...]
DAF 4.0 : 5 défis majeurs que devra relever le Daf de demain !
Par Stéphane Gillet, directeur général France de SAP Concur
De l'isolement de l'industrie financière à l'ancienne au devant de la scène en tant que centralisateur d'une information transversalisée, le Daf doit devenir un As de la [...]
Management - Quel impact a la crise sur la gestion des équipes ?
Par Stéphanie Gallo-Triouleyre
Travail à distance, angoisse des collaborateurs, surcharge de travail... la crise du coronavirus et le confinement qui en a découlé à mis à rude épreuve les nerfs des Daf. [...]
Billet de Daf - Mon rôle de Daf, je le vois avant tout comme un rôle de leader
Par Laurence Branthomme, directrice des affaires financières chez Eurazeo
Accompagner les équipes et les faire grandir, le premier rôle du Daf. Dans ce billet Laurence Branthomme, directrice des affaires financières d'Eurazeo, donne sa définition [...]
Influencer sans manipuler, obtenir sans imposer, la négociation est un art qu'il est important de maîtriser surtout quand on est Daf. Et contrairement aux idées reçues les [...]
Marre des chiffres, des bilans comptables et des reportings ? Pourquoi ne pas envisager une reconversion ? Les témoignages suivants montrent que c'est possible...
Par Pascale Azria, DG Kingcom et Présidente du SCRP
Malgré les annonces prônant un déconfinement prudent, les entreprises et les consommateurs ont à coeur de rattraper le temps perdu. Le véritable rush de récupération prévisible [...]
Holacratie, management constitutionnel : un nouveau modèle pour l'entreprise ?
Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi, et Matthieu Brunet, codirigeant d'Arcadie
Réinventer son organisation et donner vie à une nouvelle forme de management : tel est le challenge que se donnent un nombre croissant d'entreprises. C'est à celui-ci que [...]
[Tribune] 11 mai : date de "la libération" ou simple étape d'un processus inédit ?
Par Didier Pitelet, CEO La Maison
Le 11 mai a été annoncée comme une éventuelle date de fin de confinement. Au-delà de cette annonce symbolique, chacun va continuer à afficher ces certitudes avec d'un côté [...]
Par Delphine Jouenne, co-fondatrice du cabinet de communication Enderby
Alors que le télétravail s'est généralisé à travers la France, comment maintenir un rythme seul chez soi quand on est salarié ? Et comment maintenir le lien avec ses équipes [...]
Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi
Le dirigeant peut-il déléguer le changement du mode de gouvernance de son entreprise à des collaborateurs, ou est-ce une question trop critique pour qu'un autre que lui s'en [...]
Travailler son " management system " est un préalable indispensable pour devenir une ETI
Par Patrice Arzillier, operating partner chez I&S Adviser
Avant de faire grandir une entreprise, encore faut-il avoir créé un système de management solide. La première étape consiste à se doter d'un comité de direction capable de [...]
[Interview] Kevin Chassangre : " Le syndrome de l'imposteur peut être problématique dans une équipe "
Par Stéphanie Gallo-Triouleyre
Titulaire d'un doctorat en psychologie, Kevin Chassangre est spécialiste du syndrome de l'imposteur. Syndrome difficile à vivre pour ceux qui en sont atteints et difficile [...]
Quelques semaines avant la soirée des Trophées Daf 2020, sept des dix candidats se sont réunis pour une matinée de networking. L'occasion de faire connaissance et d'échanger [...]
Les DAF restent les profils stars du management de transition
Par Laurent Charpentier, Practice Manager chez Michael Page Interim Management
Le management de transition est un marché dynamique, qui connaît un début de maturité grâce à un contexte économique globalement favorable. Un quart des missions de management [...]
Pour être à l'écoute, anticiper, faire preuve de transversalité, le Daf doit être capable de prendre du recul. S'octroyer le temps de faire une pause devient un luxe nécessaire [...]
Quelles sont les qualités d'un bon manageur? Avec son ouvrage "Pour un leadership socialement intelligent - les 5 rôles d'un maître berger", l'auteure américaine Linda Kohanov [...]
Réussir ses premiers jours pour embarquer une nouvelle équipe
Par David Marmo, directeur d'Oasys Consultants à Lyon
Nous n'avons qu'une occasion de faire une bonne impression. Le manager qui intègre une nouvelle équipe se prépare bien souvent à ce qu'il va dire... Or, pour réussir son [...]
Soft skills: les plus valorisées dans les entreprises, selon les cadres
Par la rédaction
Leur impact sur la performance de l'entreprise est mis en avant par plus de 9 cadres sur 10 - 91% des carres interrogés par Lavazza indiquent en effet que les "soft skills" [...]
Comment optimiser son management grâce à l'épargne salariale
Par STEPHANIE GALLO
Si la majorité des grosses PME et ETI disposent d'outils d'épargne salariale (intéressement, participation, PEE, PERCO ou encore actionnariat salarié), elles n'exploitent [...]
Cap sur la gestion globalisée de la paie à l'international
Par Carine Guicheteau
La gestion de la paie est une mission complexe, chronophage et sensible. A fortiori quand elle se décline à l'international. Une gestion locale et éclatée est loin d'être [...]
La récente réforme du Code du travail facilite l'accès au télétravail. Si cela est positif à plusieurs égards, les managers peuvent être décontenancés face à la manière de [...]
Formation : Développez vos soft skills grâce à l'improvisation théâtrale
Par Camille George
Mettre à profit les bienfaits de l'impro pour améliorer ses performances professionnelles. Tel est le concept simple (mais loin d'être simpliste) d'ImprO2, un organisme de [...]
Les PME perdent plus de 3300 euros par an et par employé à cause de réunions inefficaces
Par Agathe Cathala
Selon une nouvelle étude de Sharp, les employés des PME françaises passent environ 25 heures par mois en réunion, tout en considérant que la plupart d'entre elles sont plutôt [...]
Vers un management des salariés par les... salariés. Mais que fait le manager ?
Par Charles Chantala, Senior Sales Director, Indeed France
La révolution numérique et les nouvelles méthodes de management transforment nos entreprises en profondeur. Conséquences : les salariés prennent leur destin en main et le [...]
Avec trois voyages dans l'espace à son actif, l'astronaute possède une longue expérience dans la préparation et l'exercice de vols spatiaux. Durant une trentaine d'années, [...]
Chefs et subordonnés peuvent-ils faire copain-copain ?
Par la rédaction
Le sondage mené par Qapa.fr montre que les relations amicales entre dirigeants et personnels sont loin d'être aussi simples et à parfois à l'inverse de ce que l'on pourrait [...]
