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Actualités

[Chronique de la relance] La gestion de crise : retour d'expérience

Par Yves Peccaud, fondateur de Culture Cash, enseignant en stratégie finance le 2 déc. 2020

Nous allons maintenant quitter les aspects techniques dont nous avons parlé dans les chroniques précédentes pour border la gestion de crise. Un crise vient souvent bouleverser les meilleures prévisions, voici ce que je retiens de mon expérience de DAF en termes de gestion de crise.

Auto : des solutions pour faciliter sa transition énergétique

Par Marc Horwitz le 25 nov. 2020

Le numérique, un passage pointu lors de la restitution

Par Marc Horwitz le 25 nov. 2020

Les processus, alliés indéfectibles des entreprises en temps de crise

Par Abdou Filali Ansary, senior manager Square le 24 nov. 2020

Transformation & Processus

Bilan sur un été record pour les géants du numérique

Par Gabrielle Peyrelongue & Jérémy Taïeb, analystes financiers chez Fabernovel le 8 oct. 2020

+ d'actus "BI"

Toutes les actualités

Data & Méthodologie

Nouveaux KPIs : l'impact, levier de création de valeur et de pérennité

Par Gabrielle Peyrelongue, analyste, Fabernovel le 26 août 2020

Quelle que soit l'approche de l'impact, un engagement fort concernant les questions environnementales, sociétales et de gouvernance est créateur de valeur, et doit pour cela être piloté et mesuré avec les bons indicateurs.

Finance et dématérialisation : il est temps de pallier l'obsolescence des systèmes de gestion du contenu

La démarche processus au service de l'innovation

+ d'actus "Data & Méthodologie"

Outils & SI

Le contrôle de gestion au service de la transformation

Par Camille Delcour, fondatrice de Cybooster le 27 août 2020

Pour grandir, les entreprises effectuent des transformations. Ces projets sont utilisés pour optimiser les processus internes, s'adapter à l'évolution du marché, tant sur le plan technologique, conjoncturel ou environnemental. Pourquoi le contrôle de gestion est-il acteur clé de la transformation ?

Bpifrance lance deux outils pour aider les PME et ETI à rebondir

Robotisation et IA : le meilleur des deux mondes pour gagner en performance

+ d'actus "Outils & SI"

Transformation & Processus

[Billet] Comment la fonction financière peut-elle utiliser l'Intelligence Artificielle de manière stratégique ?

Par Guillaume de Pommereau, CFO le 15 sept. 2020

Guillaume de Pommereau, CFO au sein de grands noms du secteur de l'industrie, de la santé et de l'IT, dont d'Hitachi Europe, nous livre son point de vue stratégique et opérationnel sur l'apport de l'IA dans la Finance et la façon dont on peut l'utiliser concrètement.

Défi - Un virage cloud pour mieux gérer la donnée

Entreprises du digital, soyons prêtes à faire face aux futurs aléas !

+ d'actus "Transformation & Processus"

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Par Yves Peccaud, fondateur de Culture Cash, enseignant en stratégie finance le 2 déc. 2020

Nous allons maintenant quitter les aspects techniques dont nous avons parlé dans les chroniques précédentes pour border la gestion de crise. Un crise vient souvent bouleverser les meilleures prévisions, voici ce que je retiens de mon expérience de DAF en termes de gestion de crise.

Par Marc Horwitz le 25 nov. 2020

Par Marc Horwitz le 25 nov. 2020

Par Abdou Filali Ansary, senior manager Square le 24 nov. 2020

Par Gabrielle Peyrelongue & Jérémy Taïeb, analystes financiers chez Fabernovel le 8 oct. 2020

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Par Gabrielle Peyrelongue, analyste, Fabernovel le 26 août 2020

Quelle que soit l'approche de l'impact, un engagement fort concernant les questions environnementales, sociétales et de gouvernance est créateur de valeur, et doit pour cela être piloté et mesuré avec les bons indicateurs.

Par Camille Delcour, fondatrice de Cybooster le 27 août 2020

Par Guillaume de Pommereau, CFO le 15 sept. 2020

Guillaume de Pommereau, CFO au sein de grands noms du secteur de l'industrie, de la santé et de l'IT, dont d'Hitachi Europe, nous livre son point de vue stratégique et opérationnel sur l'apport de l'IA dans la Finance et la façon dont on peut l'utiliser concrètement.

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