Risques fiscaux : visez un gain de performance !

Dans les entreprises, la fraude et le redressement fiscal sont des menaces qui peuvent peser sur leur équilibre. Pourtant, seules 25 % d'entre elles ont mis en place une gestion des risques. Connaissez-vous tous les dispositifs applicables au sein de vos directions fiscales et financières ?

Six raisons de penser que votre ERP est dépassé

Vous êtes déjà équipé d’un logiciel ERP, et vous vous demandez si celui-ci est toujours adapté à vos besoins ? C’est une excellente initiative ! En effet, bon nombre d’entreprises veulent croire que leur ERP est éternel. Elles hésitent de ce fait à changer de système, y compris lorsque celui-ci ne répond plus à leurs besoins. Pourtant, travailler sur un logiciel vieillissant peut s’avérer extrêmement contre-productif. Une fois installé, la durée de vie d’un système ERP est de 8 à 10 ans. Au-delà, il devient généralement obsolète. Voici six signes d’alerte qui montrent que votre solution de gestion a atteint ses limites, et qu’il est temps d’en changer.

Devenez un intrapreneur à succès avec votre logiciel ERP

Dans un contexte économique toujours plus concurrentiel, votre entreprise se doit d’être agile pour réagir rapidement aux changements. Plus qu’un simple logiciel de gestion, l’ERP (Enterprise Resource Planning) est un outil vital pour les entreprises de toutes tailles en quête d’agilité, celles qui souhaitent structurer leur activité, améliorer le suivi de leurs performances et booster leur productivité.

Boostez votre entreprise : adoptez un ERP innovant

Digitalisation, mobilité… de nouvelles pratiques impliquent le choix d’outils performants conçus par des experts de votre industrie. Soyez réactifs face aux nouveaux besoins de votre métier en encourageant des projets de transformation en interne. Adoptez un projet clair et un outil performant !

Quels sont les moyens de paiement privilégiés à travers l'Europe ?

Comment développer votre activité dans de nouveaux marchés ? Quels sont les moyens de paiement prisés par les acheteurs locaux ? Découvrez notre guide complet pour mieux comprendre les habitudes d’achat de vos clients et booster votre croissance !

COMMENT FAVORISER L’ADHÉSION DES COLLABORATEURS AUX OUTILS TÉLÉMATIQUES DE GESTION DE FLOTTE ?

LA TÉLÉMATIQUE EMBARQUÉE, UNE SOLUTION AU SERVICE DE TOUTE L’ENTREPRISE

Découvrez nos conseils pour favoriser l'adhésion de vos collaborateurs à la télématique embarquée et créez un cadre gagnant-gagnant en capitalisant sur le duo Géolocalisation et Aide à la conduite.

Trophées DAF 2020

Evénement organisé par DAF Magazine qui accueille plus de 80 DAF autour d’un dîner de gala prestigieux et d’une remise de trophées. Cette soirée a pour objectif de mettre en lumière les initiatives et les acteurs les plus emblématiques de la fonction administrative et financière, tout en favorisant les échanges et le networking entre professionnels.

Jeudi 26 mars 2020 /19h00-23h30

Yacht Le Mirage - Port Henri IV, 75004 Paris

FUTURE OF FINANCE: L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE VECTEUR DE TRANSFORMATION

Micropole et IBM affirment leur ambition commune de poser les premiers jalons de la généralisation de l’lA au sein de la direction financière, en capitalisant sur des technologies désormais arrivées à un niveau de maturité suffisant pour permettre un réel apport de valeur au travers d’usages concrets.Quel que soit le domaine, nous partageons la conviction que l’intelligence artificielle doit trouver sa légitimité dans des applications métiers concrètes qui disposent d’un potentiel d’industrialisation porteur de valeur. Grâce à l’lA, la direction financière prend le chemin de la transformation vers une direction de la stratégie, de la décision et de la performance.

Poursuivez cette passionnante réflexion en téléchargeant ce livre blanc ! 

COMMENT APPRÉHENDER SEREINEMENT LA TRANSFORMATION IT ?

Plus de performance, de productivité, d’évolutivité et de réactivité. Voilà en substance quels étaient les objectifs du Groupe Bastide, acteur majeur des prestations de santé, dans le cadre de la modernisation de son système IT.

Mission accomplie pour PM Progress Management, qui a su relever ce défi en tirant parti des performances et de l'agilité des solutions IBM en les combinant à la richesse applicative et fonctionnelle de SAP Business Suite on HANA-SOH.

Téléchargez dès maintenant ce livre blanc qui présente tous les détails de ce projet d’ampleur !

Transformation digitale du Groupe Bastide « SAP on Power » : Épisode 2

Le Groupe Bastide, acteur majeur du secteur médical, a initié en 2017 un ambitieux projet de transformation digitale. Cette dynamique d'innovation au long cours a été portée par l'entreprise PM Progress Management, choisie pour son approche experte en la matière. Pour mener à bien ce passionant projet, PM Progress Management a misé sur un socle technologique IBM à la fois performant, robuste et capable d'évoluer en fonction des besoins futurs du groupe. Côté logiciel, c'est SAP Business Suite on HANA-SOH qui a été retenue pour sa richesse applicative et fonctionnelle.

Découvrez dans ce livre blanc comment IBM, SAP et PM Progress Management ont propulsé la révolution numérique du Groupe Bastide ! 

Groupe ATLANTIC joue la carte de la modernisation avec SAP S/4HANA et VISEO

Chez Groupe ATLANTIC, SAP S/4HANA est adopté dans un contexte industriel. La société l’a déjà déployé sur quatre sites pilotes avec l’ESN VISEO et envisage de l’étendre sur l’ensemble de ses sites. Un projet de grande envergure qui se consolide à chaque itération. Pascal Sionneau, Directeur de projet Groupe ATLANTIC, revient sur ce déploiement.

Diagnostic de l’ERP : Positionnement, devenir et opportunités...

Transformé en profondeur par la révolution digitale, le marché des ERP connaît depuis plusieurs années une phase de transition. Le visage des ERP a bien changé. En partageant cet état des lieux, nous souhaitons soulever plusieurs questions clés : - A quoi ressemblent les ERP nouvelle génération ? - Quels regards porter sur les ERP de demain qui se choisissent dès aujourd’hui ? - En quoi ces ERP modernes sont-ils inédits et prometteurs ?

Bureaux et échéances de baux : quelles stratégies et quelles options pour les entreprises ?

Renégocier vos conditions locatives, chercher de nouveaux locaux ou devenir propriétaire : plusieurs solutions s’offrent à vous pour gérer la fin de votre bail. Découvrez comment prendre les bonnes décisions avez le livre blanc de Cushman & Wakefield.

Performance du cycle Order-to-Cash : La nécessaire collaboration entre les Services Order et Cash !

La dématérialisation fait entrer le cycle clients dans une nouvelle ère et amène les entreprises à réviser leurs processus. Faut-il repenser votre modèle organisationnel ? Quels nouveaux outils mettre en place ? Découvrez les clés indispensables pour mener à bien vos projets de digitalisation.

ERP + digitalisation = la bonne formule pour optimiser la gestion de votre poste client.

Les modules de gestion du poste client proposés par les ERP/logiciels comptables sont suffisants pour gérer le b.a.-ba des activités liées à la facturation et au crédit client. Hélas, de nos jours, il en faut beaucoup plus pour obtenir un processus de gestion du poste client performant. C’est là qu’une solution d’automatisation peut s’avérer intéressante. Découvrez sans plus attendre notre guide pratique !