Dématérialisation du traitement des factures fournisseurs : Les 5 raisons de digitaliser le processus Procure to Pay

Le traitement des factures fournisseurs est un processus complexe, très réglementé, encore souvent manuel, source importante de coûts et de litiges pour les entreprises. Il représente également un facteur clé de la performance et de la productivité d’une direction financière et participe à l’amélioration de l’image et de la notoriété de l’entreprise auprès de l’ensemble de son écosystème. Des bénéfices qui deviennent tangibles dès lors que l’entreprise opte pour sa digitalisation et son automatisation.

Nous avons ainsi souhaité, au travers de ce livre blanc, mettre en lumière les différents bénéfices de la digitalisation du processus de traitement des factures afin d’accompagner votre réflexion sur vos projets en la matière. 

Livre blanc : Maîtriser ses paiements

En cette période de crise sanitaire qui s’est muée en crise économique et plus particulièrement en crise de trésorerie pour les entreprises -, il est tentant de ne plus payer ses fournisseurs.

Renforcer sa résilience en période d’incertitude économique: préconisations à l’attention des responsables Finances et Achats

Rares sont ceux qui ont anticipé l’épidémie de COVID-19 et les profondes répercussions qu’elle aurait sur l’activité économique mondiale. Supply chain, habitudes de consommation, libre circulation des biens, services et personnes : après des années de stabilité économique et de croissance, nous sommes aujourd’hui confrontés à des bouleversements sans précédent. Ce guide fournit des préconisations aux responsables Finances et Achats sur la façon de renforcer la résilience de leur entreprise en période d’incertitude économique.

Piste d’Audit Fiable Tous concernés ! Tous en règle ?

Traçabilité et fluidité accrues des échanges, raccourcissement des délais, réduction des coûts, facilitation de la gestion et des contrôles, limitation de l’impact environnemental...Pour toutes ces raisons, les pouvoirs publics européens comme français incitent depuis plusieurs années les acteurs économiques à délaisser le papier pour adopter la facture électronique...

Réussir à vendre votre projet d'automatisation de la gestion du poste client en interne

L’objectif de ce livre blanc vise à fournir aux responsables comptables et credit managers les informations et les stratégies nécessaires pour que l’automatisation de la gestion du poste client devienne une réalité. En comprenant mieux le fonctionnement d'une solution de dématérialisation, ils auront toutes les clés en main pour persuader plus efficacement les principaux décideurs de leur entreprise d'investir dans une telle solution.

Les décideurs financiers « augmentés »

Les services Finance vivent actuellement une transformation digitale profonde. Tout en revisitant leurs processus, ils doivent également accompagner la transformation globale de leur entreprise. De nombreux défis les occupent : de la maîtrise des risques au pilotage de la performance en passant par la gestion des données et l’innovation. Comment définir la bonne stratégie? Comment construire le bon environnement technologique pour moderniser la fonction Finance? Comment digitaliser, automatiser, simplifier et optimiser les processus? Avec ce livre blanc, nous vous donnons les clés pour devenir des décideurs financiers augmentés.

 

Risques fiscaux : visez un gain de performance !

Dans les entreprises, la fraude et le redressement fiscal sont des menaces qui peuvent peser sur leur équilibre. Pourtant, seules 25 % d'entre elles ont mis en place une gestion des risques. Connaissez-vous tous les dispositifs applicables au sein de vos directions fiscales et financières ?

Six raisons de penser que votre ERP est dépassé

Vous êtes déjà équipé d’un logiciel ERP, et vous vous demandez si celui-ci est toujours adapté à vos besoins ? C’est une excellente initiative ! En effet, bon nombre d’entreprises veulent croire que leur ERP est éternel. Elles hésitent de ce fait à changer de système, y compris lorsque celui-ci ne répond plus à leurs besoins. Pourtant, travailler sur un logiciel vieillissant peut s’avérer extrêmement contre-productif. Une fois installé, la durée de vie d’un système ERP est de 8 à 10 ans. Au-delà, il devient généralement obsolète. Voici six signes d’alerte qui montrent que votre solution de gestion a atteint ses limites, et qu’il est temps d’en changer.

Devenez un intrapreneur à succès avec votre logiciel ERP

Dans un contexte économique toujours plus concurrentiel, votre entreprise se doit d’être agile pour réagir rapidement aux changements. Plus qu’un simple logiciel de gestion, l’ERP (Enterprise Resource Planning) est un outil vital pour les entreprises de toutes tailles en quête d’agilité, celles qui souhaitent structurer leur activité, améliorer le suivi de leurs performances et booster leur productivité.

Boostez votre entreprise : adoptez un ERP innovant

Digitalisation, mobilité… de nouvelles pratiques impliquent le choix d’outils performants conçus par des experts de votre industrie. Soyez réactifs face aux nouveaux besoins de votre métier en encourageant des projets de transformation en interne. Adoptez un projet clair et un outil performant !

Quels sont les moyens de paiement privilégiés à travers l'Europe ?

Comment développer votre activité dans de nouveaux marchés ? Quels sont les moyens de paiement prisés par les acheteurs locaux ? Découvrez notre guide complet pour mieux comprendre les habitudes d’achat de vos clients et booster votre croissance !

COMMENT FAVORISER L’ADHÉSION DES COLLABORATEURS AUX OUTILS TÉLÉMATIQUES DE GESTION DE FLOTTE ?

LA TÉLÉMATIQUE EMBARQUÉE, UNE SOLUTION AU SERVICE DE TOUTE L’ENTREPRISE

Découvrez nos conseils pour favoriser l'adhésion de vos collaborateurs à la télématique embarquée et créez un cadre gagnant-gagnant en capitalisant sur le duo Géolocalisation et Aide à la conduite.

Trophées DAF 2020

Evénement organisé par DAF Magazine qui accueille plus de 80 DAF autour d’un dîner de gala prestigieux et d’une remise de trophées. Cette soirée a pour objectif de mettre en lumière les initiatives et les acteurs les plus emblématiques de la fonction administrative et financière, tout en favorisant les échanges et le networking entre professionnels.

Jeudi 26 mars 2020 /19h00-23h30

Yacht Le Mirage - Port Henri IV, 75004 Paris

FUTURE OF FINANCE: L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE VECTEUR DE TRANSFORMATION

Micropole et IBM affirment leur ambition commune de poser les premiers jalons de la généralisation de l’lA au sein de la direction financière, en capitalisant sur des technologies désormais arrivées à un niveau de maturité suffisant pour permettre un réel apport de valeur au travers d’usages concrets.Quel que soit le domaine, nous partageons la conviction que l’intelligence artificielle doit trouver sa légitimité dans des applications métiers concrètes qui disposent d’un potentiel d’industrialisation porteur de valeur. Grâce à l’lA, la direction financière prend le chemin de la transformation vers une direction de la stratégie, de la décision et de la performance.

Poursuivez cette passionnante réflexion en téléchargeant ce livre blanc ! 

COMMENT APPRÉHENDER SEREINEMENT LA TRANSFORMATION IT ?

Plus de performance, de productivité, d’évolutivité et de réactivité. Voilà en substance quels étaient les objectifs du Groupe Bastide, acteur majeur des prestations de santé, dans le cadre de la modernisation de son système IT.

Mission accomplie pour PM Progress Management, qui a su relever ce défi en tirant parti des performances et de l'agilité des solutions IBM en les combinant à la richesse applicative et fonctionnelle de SAP Business Suite on HANA-SOH.

Téléchargez dès maintenant ce livre blanc qui présente tous les détails de ce projet d’ampleur !