Livres blancs

Prenez les bonnes décisions avec la collection de livres blancs édités par la rédaction ou nos experts partenaires.

Couverture livre blanc Panorama de la facture électronique : grands principes, avantages, obligations légales

Panorama de la facture électronique : grands principes, avantages, obligations légales

En France, en 2019, plus de 80% des factures étaient encore échangées au format papier !

Progressivement depuis 2017, la facture électronique se généralise dans les entreprises comme dans les administrations. En 2025, elle sera obligatoire pour toutes les entreprises.

Alors que tous les services internes de l’entreprise y compris les services comptables et financiers ont entamé leur transition numérique, que les législations favorisent largement son adoption, il est temps de passer à la dématérialisation totale des flux de facturation. Découvrez comment dans ce livre blanc.

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Couverture livre blanc Accélérez votre croissance

Accélérez votre croissance

Placez le paiement au coeur de votre stratégie pour booster vos ventes ! Choix des partenaires, taux de conversion, international... découvrez les témoignages exclusifs de marques emblématiques, et conservez une longueur d'avance sur la concurrence !

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Couverture livre blanc COVID-19 : les impacts Paie & RH

COVID-19 : les impacts Paie & RH

L’année 2020 est marquée par une crise sanitaire sans précédent, qualifiée de pandémie par l’OMS le 11 mars dernier.

Nombreuses ont été les nouveautés légales en Paie & RH afin de maintenir les emplois et l’activité des entreprises. Comment assurer une paie 100 % conforme à la réglementation en vigueur ? Comment planifier un retour sécurisé sur le lieu de travail garantissant la protection des salariés ?

 

 

 

 

Les thématiques abordées :

  • Salariés (potentiellement) atteint par le COVID-19 ou ayant été en contact avec un malade ou parent d’enfant dont l’établissement est fermé
  • La formation
  • La mise en activité partielle
  • Le télétravail
  • La communication de crise
  • Le recrutement à distance
  • Le retour sur le lieu de travail

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Couverture livre blanc Etude Forrester - Total Economic  Impact™ de Sage X3 Solutions

Etude Forrester - Total Economic Impact™ de Sage X3 Solutions

Dans le contexte économique actuel, toutes les entreprises se doivent de digitaliser leur stratégie et de procéder à une transformation digitale de leur organisation. À défaut, elles dépériront et resteront dans l'ombre. Pour répondre aux besoins de leurs clients numérisés, les organisations doivent accomplir une transformation digitale (c'est-à-dire qu'elles doivent devenir de plus en plus agiles, réactives et efficaces). Les organisations innovantes s’orientent de plus en plus vers des solutions de gestion d'entreprise. Ces solutions aident les entreprises à avancer plus vite, à économiser du temps et de l'argent, à obtenir de nouveaux types d'informations sur les clients et les opérations, et finalement à accélérer leur transformation digitale.

Sage propose une solution de gestion d'entreprise, adaptée aux opérations spécifiques de chaque secteur, qui aide les clients dans leurs processus : depuis la gestion financière à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en passant par la gestion des stocks et la gestion de la production. Sage a chargé Forrester Consulting d'analyser le retour sur investissement (ROI) potentiel que les entreprises pourraient réaliser en déployant Sage X3 dans l'étude Total Economic Impact™ (TEI). L'objectif de cette étude est de fournir aux lecteurs un référentiel pour évaluer l'impact financier potentiel de Sage X3 sur leurs organisations.

Découvrez les principales conclusions dans l'étude TEI complète.

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Couverture livre blanc L’avenir du directeur financier dans l’industrie

L’avenir du directeur financier dans l’industrie

Les investissements en lien avec les nouvelles technologies sont en constante progression. Le directeur financier doit s'adapter à ces changements. Pour faire gagner leur entreprise en productivité et en efficacité, les directeurs financiers doivent mettre au premier plan la transformation numérique. Ils doivent donc faire évoluer les processus internes, la culture de l'entreprise et les compétences des employés.

Analyse orientée vers les données, cadre légal en constante évolution : découvrez dans ce livre blanc les principaux défis et priorités des directeurs financiers pour la croissance et le succès de demain.

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Couverture livre blanc Dématérialisation du traitement des factures fournisseurs : Les 5 raisons de digitaliser le processus Procure to Pay

Dématérialisation du traitement des factures fournisseurs : Les 5 raisons de digitaliser le processus Procure to Pay

Le traitement des factures fournisseurs est un processus complexe, très réglementé, encore souvent manuel, source importante de coûts et de litiges pour les entreprises. Il représente également un facteur clé de la performance et de la productivité d’une direction financière et participe à l’amélioration de l’image et de la notoriété de l’entreprise auprès de l’ensemble de son écosystème. Des bénéfices qui deviennent tangibles dès lors que l’entreprise opte pour sa digitalisation et son automatisation.

Nous avons ainsi souhaité, au travers de ce livre blanc, mettre en lumière les différents bénéfices de la digitalisation du processus de traitement des factures afin d’accompagner votre réflexion sur vos projets en la matière. 

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Couverture livre blanc Renforcer sa résilience en période d’incertitude économique: préconisations à l’attention des responsables Finances et Achats

Renforcer sa résilience en période d’incertitude économique: préconisations à l’attention des responsables Finances et Achats

Rares sont ceux qui ont anticipé l’épidémie de COVID-19 et les profondes répercussions qu’elle aurait sur l’activité économique mondiale. Supply chain, habitudes de consommation, libre circulation des biens, services et personnes : après des années de stabilité économique et de croissance, nous sommes aujourd’hui confrontés à des bouleversements sans précédent. Ce guide fournit des préconisations aux responsables Finances et Achats sur la façon de renforcer la résilience de leur entreprise en période d’incertitude économique.

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Couverture livre blanc Piste d’Audit Fiable Tous concernés ! Tous en règle ?

Piste d’Audit Fiable Tous concernés ! Tous en règle ?

Traçabilité et fluidité accrues des échanges, raccourcissement des délais, réduction des coûts, facilitation de la gestion et des contrôles, limitation de l’impact environnemental...Pour toutes ces raisons, les pouvoirs publics européens comme français incitent depuis plusieurs années les acteurs économiques à délaisser le papier pour adopter la facture électronique...

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Couverture livre blanc Réussir à vendre votre projet d'automatisation de la gestion du poste client en interne

Réussir à vendre votre projet d'automatisation de la gestion du poste client en interne

L’objectif de ce livre blanc vise à fournir aux responsables comptables et credit managers les informations et les stratégies nécessaires pour que l’automatisation de la gestion du poste client devienne une réalité. En comprenant mieux le fonctionnement d'une solution de dématérialisation, ils auront toutes les clés en main pour persuader plus efficacement les principaux décideurs de leur entreprise d'investir dans une telle solution.

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Couverture livre blanc Les décideurs financiers « augmentés »

Les décideurs financiers « augmentés »

Les services Finance vivent actuellement une transformation digitale profonde. Tout en revisitant leurs processus, ils doivent également accompagner la transformation globale de leur entreprise. De nombreux défis les occupent : de la maîtrise des risques au pilotage de la performance en passant par la gestion des données et l’innovation. Comment définir la bonne stratégie? Comment construire le bon environnement technologique pour moderniser la fonction Finance? Comment digitaliser, automatiser, simplifier et optimiser les processus? Avec ce livre blanc, nous vous donnons les clés pour devenir des décideurs financiers augmentés.
 

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Couverture livre blanc Six raisons de penser que votre ERP est dépassé

Six raisons de penser que votre ERP est dépassé

Vous êtes déjà équipé d’un logiciel ERP, et vous vous demandez si celui-ci est toujours adapté à vos besoins ? C’est une excellente initiative ! En effet, bon nombre d’entreprises veulent croire que leur ERP est éternel. Elles hésitent de ce fait à changer de système, y compris lorsque celui-ci ne répond plus à leurs besoins. Pourtant, travailler sur un logiciel vieillissant peut s’avérer extrêmement contre-productif. Une fois installé, la durée de vie d’un système ERP est de 8 à 10 ans. Au-delà, il devient généralement obsolète. Voici six signes d’alerte qui montrent que votre solution de gestion a atteint ses limites, et qu’il est temps d’en changer.

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Couverture livre blanc Devenez un intrapreneur à succès avec votre logiciel ERP

Devenez un intrapreneur à succès avec votre logiciel ERP

Dans un contexte économique toujours plus concurrentiel, votre entreprise se doit d’être agile pour réagir rapidement aux changements. Plus qu’un simple logiciel de gestion, l’ERP (Enterprise Resource Planning) est un outil vital pour les entreprises de toutes tailles en quête d’agilité, celles qui souhaitent structurer leur activité, améliorer le suivi de leurs performances et booster leur productivité.

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