Faites des économies, pensez écologie

En nous confiant votre ancien matériel, nous le recyclons et vous bénéficiez d'une remise pour un nouvel ordinateur plus respectueux de l'environnement.

Infographie : Pourquoi mettre en place un contrat collectif de prévoyance ?

Le contrat de prévoyance permet de sécuriser vos salariés et leur famille à moindre coût, protéger votre entreprise des conséquences financières des accidents de la vie, tout en respectant vos obligations conventionnelles 

Vous voulez savoir plus sur les contrats de prévoyance ?

Télécharger l'infographie ! 

Comment structurer ses besoins afin de bien choisir ses logiciels & outils ?

Pour exprimer vos besoins de manière structurée, il y a 4 étapes à respecter :

• La mise en contexte de l'entreprise
• La présentation des processus
• Etablir des critères de choix objectifs pour qualifier les réponses
• Un budget et un planning

Sinon téléchargez notre outil d'expression de besoins d'un projet ERP

Retour au bureau : faire gagner entreprises et collaborateurs (édition Lyon)

Rester sur son site actuel ou déménager ? La question se pose, alors que de nouvelles façons de travailler permettent d’améliorer le bien-être des salariés et de réaliser des économies.

Dans ce livre blanc proposé par Cushman & Wakefield, vous découvrirez les principales stratégies pour répondre aux enjeux actuels des entreprises en matière d’immobilier.

Cette édition spéciale « Lyon » comprend un focus sur le marché de l’immobilier lyonnais analysé par Karine Mazaud, directrice du département Bureaux de Cushman & Wakefield à Lyon.

Sommaire :

• Repenser le bureau comme un écosystème diversifié
• À quoi ressemblera le bureau de demain ?
• À la recherche du meilleur mix
• En quête des secteurs moins centraux

 

Retour au bureau : faire gagner entreprises et collaborateurs (édition Aix-Marseille)

Rester sur son site actuel ou déménager ? La question se pose, alors que de nouvelles façons de travailler permettent d’améliorer le bien-être des salariés et de réaliser des économies.

Dans ce livre blanc proposé par Cushman & Wakefield, vous découvrirez les principales stratégies pour répondre aux enjeux actuels des entreprises en matière d’immobilier.

Cette édition spéciale « Aix Marseille Provence » comprend un focus sur le marché de l’immobilier provençal analysé par Éric Costamagno, directeur de l'agence Cushman & Wakefield Aix Marseille Provence.

Sommaire :

• Repenser le bureau comme un écosystème diversifié
• À quoi ressemblera le bureau de demain ?
• À la recherche du meilleur mix
• Le bien-être des salariés, un critère prépondérant

Retour au bureau : faire gagner entreprises et collaborateurs (édition Île-de-France)

Rester sur son site actuel ou déménager ? La question se pose, alors que de nouvelles façons de travailler permettent d’améliorer le bien-être des salariés et de réaliser des économies.

Dans ce livre blanc proposé par Cushman & Wakefield, vous découvrirez les principales stratégies pour répondre aux enjeux actuels des entreprises en matière d’immobilier.

Cette édition spéciale « Île-de-France » comprend un focus sur le marché de l’immobilier francilien analysé par Olivier Taupin, directeur de l’agence Bureaux & Logistique chez Cushman & Wakefield France.

Sommaire :

• Repenser le bureau comme un écosystème diversifié
• À quoi ressemblera le bureau de demain ?
• À la recherche du meilleur mix
• Re-concentration des bureaux sur Paris intramuros

[Guide] Comment répondre aux grands enjeux de reporting / consolidation ?

Face à certaines problématiques récurrentes de reporting et de consolidation, les outils EPM du marché n’apportent pas toujours les réponses adaptées. Découvrez dans ce guide des pistes d’action concrètes pour dépasser ces limites :

• Reporting : les limites de l’allocation des bilans analytiques, les indicateurs spécifiques ou trop complexes.
• Consolidation : le tableau de flux de trésorerie, la gestion des périmètres, la réconciliation interco, les impôts différés.
• La norme IFRS 5.
• Le Narrative Reporting.

Acceptation obligatoire de la facture fournisseur au format électronique : comment vous y préparer

Beanworks est une plateforme d’automatisation des comptes fournisseurs, qui permet de traiter les factures fournisseurs et les commandes de manière plus simple, plus sûre et plus rapide. En effet, elle simplifie le traitement des factures, réduit les risques de fraude et permet aux équipes d’assurer la gestion et le suivi à distance.

Téléchargez ce livre blanc.

Cyber-sécurité : quand la menace se sophistique, la réponse doit se mettre à niveau

Le cyber-risque est d’autant plus préoccupant que la menace est susceptible de revêtir des formes très diverses. Basiquement, il y a toujours au départ un accaparement de données à des fins malveillantes. Mais les objectifs des cyber-criminels sont variés, déclinant au fond toute la liste des actions malveillantes traditionnelles : vol, chantage, escroquerie, sabotage ou espionnage.

La nouveauté réside sans doute dans l’apparente facilité avec laquelle les criminels ont pu ces deux dernières années parvenir à leurs fins dans de très nombreux cas.

Passer au travers par chance n’est clairement plus une option raisonnable. La seule attitude professionnelle est l’organisation de la défense du système d’information.

Découvrez dans ce guide les points clés pour renforcer sa cyber-sérénité.

Tout comprendre sur la facture électronique

La facture électronique est déjà une réalité pour certaines entreprises et va être généralisée.

Anticipez cette obligation pour être en mesure d’en émettre et d’en recevoir quand l’échéance sera là.

> Quel va être l’impact dans votre organisation ?

> À quoi sert-elle ? Quels sont les différents formats ?

> Ses avantages ? Le circuit ? Le calendrier légal ?

 

Décryptage complet dans le guide.

Libérez le potentiel de vos équipes: Découvrez les critères à prendre en compte pour choisir le PC adapté à leurs usages

Et si l’on tirait de la pandémie, des enseignements positifs ?

Au-delà des incertitudes et des désorganisations issues de la crise sanitaire, la société dans son ensemble a évolué. Parmi les transformations les plus notables, on retiendra la façon dont le rapport au travail a changé. Désormais, la notion d’exercice professionnel n’est plus liée à une unité de lieu.

Découvrez davantage dans ce guide.

Transformer résolument l'ERP grâce à la Finance (en anglais)

Prenez des décisions plus rapides et pertinentes grâce à une stratégie ERP axée sur la Finance.
Les entreprises qui ne disposent pas d'une technologie solide ont souvent du mal à choisir les capacités prioritaires à moderniser, ce qui peut rendre difficile la prise de décision.

Une stratégie ERP axée sur la Finance peut aider votre entreprise à mesurer ses performances tout au long de sa transformation. Dans ce livre blanc Gartner, découvrez comment :
- Evaluer et saisir de nouvelles opportunités
- Soutenir une équipe fiable IT et métier dans toute l'organisation
- Adopter une approche stratégique des exigences d'intégration

La checklist pour digitaliser votre gestion financière

En moyenne, les tâches administratives coûteraient 142 jours de travail et 50 800 euros par an aux PME françaises.

Dans cette checklist, vous trouverez 10 solutions pour digitaliser les principaux postes de votre gestion financière (comptabilité, facturation ou encore gestion de trésorerie), et ainsi gagner du temps au quotidien.

Profitez dès maintenant de l'expertise de PayPlug, Pennylane et cinq autres acteurs de la tech !

3 grands principes pour optimiser la gestion financière de vos paiements

Pour une direction financière, la gestion des paiements peut représenter un vrai casse-tête opérationnel.

Simplification, augmentation de la conversion, limitation de la fraude, internationalisation : ce guide détaille les 3 grands principes pour optimiser la gestion financière de vos paiements

Les clés pour réussir la transformation de votre direction financière

Pendant la crise sanitaire, les directions financières ont dû se montrer particulièrement vigilantes. Le premier sujet d’inquiétude était la trésorerie, susceptible d’être fortement impactée par les variations de la demande. Second point d’attention, la performance des équipes, qui devaient continuer à assurer leurs tâches quotidiennes et à collaborer dans un contexte de télétravail prolongé.