La transformation digitale d'une fonction impacte inéluctablement les métiers qui la composent. La finance ne fait pas exception à la règle. Quels sont les métiers de la [...]
Si le DAF ne se contente plus d'être un simple observateur mais devient acteur en étant capable d'anticiper les prémices d'une crise, comment l'épidémie de Covid-19 a-t-elle [...]
Daf, valorisez l'identité de votre Direction Financière pour gagner en performance !
Par Mikaël Deiller, Michael Page
Souvent portée par les services RH, Marketing et Communication, la marque employeur est un enjeu stratégique majeur pour toutes les entreprises dans le contexte persistant [...]
[ITW] Groupe Barrière, l'histoire d'une transformation aux multiples facettes
Par Camille George
Le Groupe Barrière a entrepris il y a 2 ans une transformation tant digitale qu'organisationnelle et humaine. Philippe Perrot, directeur métiers supports et directeur financier [...]
Billet de Daf - S'engager pour rendre l'avenir possible
Par Céline Tevissen, Directice de la performance économique chez Bouygues Télécoms
Céline Tevissen, directrice de la performance économique chez Bouygues Télécoms, membre du réseau FiPlus, livre sa vision de la fonction et du rôle du CFO. Une vision exigeante, [...]
"Ce n'est pas tant le métier qui change que la façon dont on l'exerce"
Par Camille George
Robynne Sisco, CFO du groupe Workday, revient sur les particularités de son métier au sein d'un groupe présent dans 25 pays à travers le monde et coté en Bourse.
Décisions plutôt que réflexes : la donnée au coeur du pilotage de l'entreprise pendant la pandémie
Par Jean-Baptiste Mérel, directeur des offres Report One
Le confinement imposé aux entreprises, oblige ces dernières à remettre en cause les modèles établis et éprouve la capacité de leurs systèmes décisionnels. L'analyse en temps [...]
Les arrêts de travail à l'épreuve de la crise sanitaire
Par Julien Ruffet
Le non-recouvrement des arrêts maladie par la Sécurité Sociale peut se chiffrer en millions d'euros pour certaines entreprises. En cause, la complexité de gestion des arrêts [...]
L'IA va-t-elle avoir un rôle dans les directions administratives et financières ?
Par Pierre Trippitelli, managing partner, Perpetual
La révolution de l'intelligence artificielle investit tous les secteurs d'activité et tous les métiers. Les directions administratives et financières ne sont pas épargnées [...]
Les DAF restent les profils stars du management de transition
Par Laurent Charpentier, Practice Manager chez Michael Page Interim Management
Le management de transition est un marché dynamique, qui connaît un début de maturité grâce à un contexte économique globalement favorable. Un quart des missions de management [...]
[Avis d'expert] Le Daf, leader de la transformation numérique !
Par Ahmed Dib, consultant mc2i Groupe
Le directeur financier d'aujourd'hui est au centre de la stratégie digitale de son entreprise. Ses décisions ne concernent pas que les finances de son entreprise mais aussi [...]
Daf et direction des achats : de la souplesse dans les process
Par Eve Mennesson
Des projets " procure to pay " à la valorisation des actions du service achats, les échanges sont nombreux entre la direction administrative et financière et les achats. [...]
Le Daf et la direction commerciale et marketing : prendre des risques mesurés
Par Eve Mennesson
Les problématiques de la direction marketing et commerciale semblent loin des préoccupations des Daf. Pourtant, c'est grâce à elle que la clientèle augmente et, avec elle, [...]
[ITW] Bruno Récipon, Daf de Jardiland : " Les directions ont peur que le Daf veuille prendre le leadership "
Par Eve Mennesson
Que ce soit lors de CoDir, pour des projets particuliers ou autour de la machine à café, Bruno Récipon, le Daf de Jardiland, échange énormément avec les autres directions [...]
Management: la génération Y (et bientôt Z) transforme les directions financières
Par Eve Mennesson
Connectés, en recherche de sens, consommateurs... de leur carrière, les collaborateurs Y ont des attentes nouvelles. Petit à petit, les entreprises s'adaptent à leur manière [...]
L'international ? "Un levier de croissance et une question de volonté", Philippe Audouin, président DFCG
Par Yann Petiteaux
Entretien avec Philippe Audouin, tout juste réélu président de l'Association nationale des directeurs financiers et contrôleurs de gestion (DFCG), à quelques jours de l'édition [...]
Comment le DAF peut-il devenir leader de la transformation dans l'entreprise ? C'est la question que pose la 3e édition du Congrès des Daf qui se tiendra le 1er juillet prochain [...]
La direction financière est de plus en plus importante dans les entreprises performantes
Par Yann Petiteaux
D'après une étude de PwC, la fonction finance travaille toujours plus étroitement en lien avec la direction générale. Dans ce contexte, le Daf devient un business partner [...]
L'introduction en bourse entraîne une vraie mutation pour la direction administrative et financière
Par Antoine Pietri
Obligation de publication d'un reporting conséquent, communication financière auprès de la presse et des analystes, organisation de road shows... A l'issue d'une IPO, l'entreprise [...]
L'optimisme des directeurs financiers continue à s'éroder
Par Antoine Pietri
La récession de la France a engendré une nouvelle baisse du moral des directeurs financiers, montre la deuxième édition du baromètre Deloitte. Près de 70% d'entre eux s'avouent [...]
Trophées Leaders de la Finance : le palmarès de la troisième édition
Par Florence Leandri
Une date : le 18 avril 2013. Un lieu : le Palais Brongniart. 2 chiffres : 27 pour les catégories et 600 pour les participants à cet événement. Retour sur les directions financières [...]
Les Daf des grandes entreprises focalisés sur la gestion du risque à court terme
Par Yousra Senhaji
52 % des directions financières de grandes entreprises européennes considèrent que les risques exercent une influence croissante sur leur métier et 56 % travaillent sur un [...]
Un tiers des directions juridiques rattachées à la direction financière apprécient ce positionnement
Par Florence Leandri
Si 48 % des directions juridiques sont rattachées à la DG, avec 99 % de satisfaits, le ressenti n'est pas le même, loin s'en faut, pour celles rattachées à une direction [...]
