Autres actualités RH

Il y a les reportings, les ERP, les clôtures, les divers outils à faire converger. Bref, toute une nouvelle mécanique à installer. Mais au-delà, il y a aussi, (et surtout peut-être) des collaborateurs à embarquer.

Avec le déploiement futur de la facturation électronique, certains collaborateurs des équipes finances des entreprises verront leur quotidien drastiquement bouleversé. Comment les accompagner dans cette transition, comment l'anticiper ? Voici quelques conseils.

Le gouvernement avait annoncé l'ajustement des aides sociales afin de les rendre plus efficaces et d'éviter les trappes sur les bas salaires. Le point avec Baptiste Tetier, directeur de la performance RH et expert en cotisations sociales au sein du groupe EPSA.

En provenance des pays anglo-saxons, le processus collaboratif est un mode alternatif des conflits efficace et innovant. Appliqué au droit du travail, la procédure collaborative garantit à l'employeur une solution rapide, pérenne au coût maitrisé. Démonstration.

En 2025, si le salaire demeure une des premières motivations pour changer de poste, les salariés sont en quête de personnalisation, via des avantages en adéquation avec leurs besoins et leurs attentes : télétravail ou non, acomptes sur salaires, avances de frais, etc.

Avec la pénurie de talents dans des secteurs clés comme la technologie, de nombreuses entreprises françaises se tournent vers le recrutement international. Cependant, cette démarche s'accompagne de défis majeurs en matière de conformité législative, qu'il s'agisse de la gestion de la paie, des lois locales ou de la protection des données.

En 2023, l'absentéisme a atteint un taux de 5,17%, soit une baisse par rapport à 2022, mais ce taux demeure supérieur à celui de 2021. Si la maladie professionnelle demeure le premier motif d'absence, le micro-absentésime (arrêt de moins de 3 jours) augmente tout comme le burn-out chez les 30-39 ans.

En 2025, les salaires devraient augmenter de 3,6% à peu près comme en 2024 (+3,8%). Une légère baisse qui s'explique par des préoccupations liées à la gestion des coûts (37%) et à la détérioration des résultats financiers (33%) révèle l'enquête Salary Budget Planning - Edition Juillet 2024 sur les tendances des politiques de rémunération, menée par WTW.

Accident de travail, arrêt maladie, baisse de productivité... la dette de sommeil des managers et dirigeants peut coûter cher à l'entreprise. Pourtant, le présentéisme reste valorisé en France du côté du top management.

Les directions financières ont tout à gagner à une meilleure inclusion du handicap dans leur organisation.

Ce n'est un secret pour personne, les DAF et les DRH ont parfois du mal à aligner leurs priorités. Pourtant, aujourd'hui plus que jamais, les enjeux de transformation auxquels sont confrontées les organisations nécessitent une meilleure collaboration de ces deux piliers de l'entreprise.

Au-delà du sujet environnemental, la directive CSRD embarque également la dimension sociale du développement durable. Cependant, le niveau de maturité des organisations sur ce dernier aspect ne semble pas très élevé, selon une récente étude menée par le cabinet Deloitte en partenariat avec l'ORSE et l'ANDRH.

Pia Kall est CEO de la société finlandaise de capital-investissement CapMan. L'une de ses ambitions est que d'autres femmes occupent à court terme des postes similaires dans le secteur financier. Elle revient sur son parcours professionnel et développe son point de vue sur la question de la parité dans la finance.

L'Institut français des administrateurs (IFA) et le cabinet Ethics & Boards viennent de publier la seconde édition de leur baromètre annuel sur la mixité des instances dirigeantes. Cette étude aborde la parité dans les lieux de gouvernance et les comités exécutifs du SBF 120 et du CAC 40.

Le cabinet de conseil et de formation en management Oasys Mobilisation a récemment publié son cahier des tendances RH 2024. Celui-ci a été réalisé grâce à la contribution du think tank d'Oasys Mobilisation qui réunit 14 DRH d'entreprises. Décryptage des quatre tendances principales avec Pascale Fotius, directrice projets People & Change, spécialiste des politiques et de l'innovation RH chez Oasys Mobilisation.

Plusieurs paramètres importants évoluent pour les employeurs en 2024. Parmi eux, des changements sur la fiche de paie, l'augmentation de la rémunération des stagiaires ou la création d'un arrêt maladie pour fausse couche.

La durée trop importante des réunions entraîne une baisse de la productivité et de la concentration chez les salariés, selon une étude de Slack. Certains tentent de rattraper ce temps perdu en dehors de leurs heures de travail, sans être plus productif.

Les cadres sont prêts à changer d'emploi dans les prochains mois et restent attentifs aux offres, selon une étude de Robert Walters. Soucieux des valeurs de leurs entreprises, c'est bien la rémunération qui figure comme le critère numéro un.

Les bureaux privés ont davantage la cote auprès des salariés que les espaces de coworking, d'après une étude de Software Advice. Le manque de confidentialité et le bruit sont pointés du doigt.

Dans la recherche d'emploi, les seniors partent avec un handicap important : leur salaire élevé. La majorité des équipes en ressources humaines mettent de côté leur candidature, dès la réception de leur CV, d'après une étude du cabinet Robert Walters.

Un nouvel indicateur entre en jeu pour les dirigeants : l'accès au logement des futurs employés. La CPME affirme dans sa dernière étude que la crise du logement accentue les difficultés de recrutements.

Les salariés sont en détresse psychologique, comme leur manager, d'après un baromètre du cabinet Empreinte Humaine mené par Opinion Way. L'étude relève une augmentation significative de la détresse sur les derniers mois.

L'actionnariat salarié n'est pas réservé aux grands groupes. Ainsi, depuis 5 ans le développeur informatique SoftFluent, 120 salariés, l'amise en application, sur 13,6% de son capital à date. Avec un retour sur expérience qui suggère que ce n'est qu'un début.