Board International a publié une étude menée auprès de 600 Daf à travers le monde. Il en ressort que, pour aborder au mieux les changements qui se dessinent, le Daf se doit [...]
La raison d'être, un outil de pilotage pour le Daf ?
Par Camille George
Avec les perturbations sociales et économiques générées par la crise, le réflexe des entreprises et des Daf, a été de se concentrer sur le court terme. C'est bien normal, [...]
La résilience des entreprises passe par une disruption dans la façon de penser et de gouverner
Par Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l'institut iGi et créateur du management constitutionnel
Alors que certains voient émerger avec la loi Pacte et la notion d'"entreprise à mission" le nouveau paradigme qui guide nos entreprises, il est utile de remettre les choses [...]
A l'heure où les grandes entreprises du secteur banque-assurance se posent la question de l'innovation, beaucoup se laissent séduire par les concepts en vogue, du design [...]
Travailler son " management system " est un préalable indispensable pour devenir une ETI
Par Patrice Arzillier, operating partner chez I&S Adviser
Avant de faire grandir une entreprise, encore faut-il avoir créé un système de management solide. La première étape consiste à se doter d'un comité de direction capable de [...]
Gouvernance d'entreprise : la 3e voie du modèle européen
Par Marie-Amélie Fenoll
Pris en étau entre un modèle de gouvernance centré sur les actionnaires comme aux USA et un autre plus étatiste des pays d'Asie, à quoi pourrait ressembler un modèle de gouvernance [...]
[Interview] "Casino est un cas d'école sur le manque de transparence des comptes"
Par Stéphanie Gallo
Professeur de finance à Kedge Business School, chercheur en gouvernance d'entreprise, Eric Pichet décrypte " l'affaire " Casino dont la maison mère, Rallye, a été placée [...]
Les ETI doivent s'inscrire dans le monde qui les entoure
Par Eve Mennesson
Un ouvrage collectif vient de sortir aux éditions de L'Harmattan. Intitulé " Le Monde et la Gouvernance des ETI ", il donne des conseils aux ETI et à leurs conseils d'administration [...]
[Daf Day 2019] La transformation, en avant toute !
Par Camille George
Digitale, humaine, structurelle, la transformation a plusieurs facettes et constitue le principal sujet de préoccupation des Daf actuellement. Le dernier DAF DAY organisé [...]
Les entreprises en croissance vont à l'encontre des idées reçues
Par Eve Mennesson
Initiative for Real Growth est une étude mondiale menée par WPP associant 500 interview qualitatives de dirigeants, 1500 questionnaires quantitatifs et la lecture de 3500 [...]
Que peuvent m'apporter les solutions de reporting EPM ?
Par Victor Souchu de Nell'Armonia
Pour comprendre ce qu'apportent les solutions de reporting EPM, il faut d'abord savoir ce que sont les solutions EPM en 2019, et comment les mettre en oeuvre (...et leurs [...]
Gouvernance : Les programmes éthiques doivent rimer avec pédagogie
Par Carine Guicheteau
Si des efforts sont faits, les dispositifs en matière d'éthique des affaires restent encore trop formels, selon le panorama dressé par EY. Pour une appropriation et une mise [...]
Vers une gouvernance fiscale pour les entreprises françaises?
Par N. Cordier Deltour, F. Warcollier et C. Delsol
Certes, il n'existe pas (encore) en droit français d'obligations de gouvernance fiscale. Mais une entreprise française, si elle est implantée dans un pays où un tel cadre [...]
Gouvernance, croissance externe, digitalisation et international. Voici les quatre chantiers mobilisés par des chefs d'entreprise pour transformer leur PME en ETI. Deux dirigeants [...]
Gouvernance: y a-t-il une vie en dehors du code AFEP MEDEF?
Par Florence Leandri
Cotées ou pas, PME ou SBF 120, LBO ou familiale, société anonyme ou coopérative, "la gouvernance c'est du sur mesure" pour Caroline Weber, dg de Middlenext qui présente une [...]
Selon Sylvain Lambert, associé en charge du conseil en développement durable chez PwC, les PME ont des réalisations qui s'inscrivent dans une démarche RSE. Mais elles ne [...]
