Secrétaire général, business partner, cost killer, compliant agile ou stratégique : en association avec une chercheuse, Marie Redon, Ayming a dressé cinq profils différents [...]
Le Daf et la DSI : réconcilier visions financière et technique
Par Eve Mennesson
La relation Daf/DSI est souvent conflictuelle. Les Daf reprochent aux DSI leur lenteur tandis que les DSI se désolent que les Daf ne prennent pas en compte les aspects techniques. [...]
Le Daf et la direction commerciale et marketing : prendre des risques mesurés
Par Eve Mennesson
Les problématiques de la direction marketing et commerciale semblent loin des préoccupations des Daf. Pourtant, c'est grâce à elle que la clientèle augmente et, avec elle, [...]
La digitalisation renforce le rôle de " business partner " du Daf
Par Eve Mennesson
Garant des choix en termes d'investissements à réaliser, mais aussi des risques et des données le Daf doit, plus que jamais, apprendre à collaborer avec l'ensemble des acteurs [...]
Les Daf, acteurs de la transformation numérique de leur entreprise
Par Eve Mennesson
Une nouvelle étude d'Accenture dépeint le Daf de demain, un Daf qui joue un rôle essentiel dans les choix en investissements numérique de son entreprise.
Non, le Daf n'est pas un super comptable chargé de ramener des financements! Un récent sondage réalisé sur notre site nous a permis de mieux cerner les défis qui attendent [...]
RH, juridique, event, IT... quelques solutions qui font la pluie et le beau temps
Par Eve Mennesson
Business partner, le Daf touche à tout. Voici quelques solutions balayant l'ensemble du périmètre de la fonction (IT, juridique, RH...) pour leur simplifier la vie.
[Tribune] Reporting traditionnel et bureaucratisation du management, les deux ennemis du Daf en 2016
Par Olivier Rihouet, directeur de l'offre Pilotage de la performance chez Grant Thornton
Le reporting traditionnel s'avère être au final une partie de poker menteur et le pilotage de la performance oublie la vision client et la vision globale. Là encore, le numérique [...]
[Tribune] Pour devenir un vrai co-pilote, le Daf doit s'impliquer dans la transformation numérique : l'exemple du Codir
Par Olivier Rihouet, Directeur de l'offre Pilotage de la performance chez Grant Thornton
Depuis de nombreuses années, le rôle du DAF est qualifié de " business partner ". Une dénomination largement galvaudée. Mais le développement du numérique lui offre de vraies [...]
Catalyseur et stratège, le Daf élargit ses responsabilités et compétences dans les ETI régionales
Par Yann Petiteaux
Une étude récente du cabinet Deloitte confirme l'évolution de la fonction de directeur financier en ETI dans le sens d'une intégration de responsabilités et de compétences [...]
5 outils à déposer sous le sapin des Daf "business partners"
Par Eve Mennesson
Bientôt Noël : et si vous vous offriez un petit cadeau pour renforcer votre rôle de "business partner" ? Voici 5 outils très pratiques à ajouter sur votre liste au Père Noël. [...]
Une étude du BearingPoint Institute pointe que la période actuelle d'incertitude économique permet au Daf d'accéder plus facilement à des postes de direction générale.
Le cabinet de conseil CGI Business Consulting publie un livre-blanc sur l'évolution du métier de Daf. Intitulé "Du Daf gestionnaire au Daf visionnaire", il est le résultat [...]
Le Daf n'est plus seulement un technicien. La conférence Daf Magazine sur les Clés de la réussite des Daf en 2014 a permis de revenir sur les évolutions de cette fonction [...]
La direction financière est de plus en plus importante dans les entreprises performantes
Par Yann Petiteaux
D'après une étude de PwC, la fonction finance travaille toujours plus étroitement en lien avec la direction générale. Dans ce contexte, le Daf devient un business partner [...]
Attendus sur le terrain par les salariés, les DRH sont-ils en mesure de répondre à cette attente ? Pas évident si l'on tient compte de leur quotidien qui ne leur laisse guère [...]
