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Le syndrôme de l'imposteur peut concerner tout le monde à un moment donnée de sa vie professionnelle. Comment le reconnaître mais surtout comment apprendre à le surmonter ? Deux psychologues du travail font le point et livrent des exercices pratiques.

A l'inverse de l'onboarding, l'offboarding représente la phase finale dans la carrière d'un collaborateur qui décide de quitter l'entreprise. Si cette étape n'est à pas prendre à la légère, de nombreuses entreprises en font encore l'impasse. Une fin de contrat bien orchestrée permet pourtant de valoriser la marque employeur.

Les neurosciences se penchent sur les managers dans un livre qui vient de paraître. Le but ? Fournir des conseils pratiques appuyés par les résultats de récentes recherches scientifiques.

Et si l'art pouvait permettre de renforcer la cohésion d'équipe ? C'est en tout cas le pari fait par l'agence Tout Un Art Agency qui a récemment lancé un teambulding basé sur la création d'une oeuvre d'art collective.

Parce que les métiers se transforment en direction financière, parce qu'ils font l'expérience d'un « plafond de verre » dans leur parcours professionnel ou tout simplement parce qu'ils aspirent à autre chose, ailleurs, certains Daf se repositionnent. Plus que des cas isolés.

De nombreuses entreprises font face à des difficultés pour créer de l'engagement auprès de leurs salariés. Décryptage avec Bertrand Coty, président de Business & Content Communication (BCC), un cabinet qui accompagne les entreprises dans une démarche de création d'engagement.

Dans un paysage économique en constante mutation, les PME et ETI non cotées cherchent des stratégies pour stimuler leur croissance et renforcer leur résilience. L'actionnariat salarié émerge comme une solution particulièrement efficace, transformant les défis en opportunités grâce à une approche qui dépasse la simple mécanique financière pour toucher à la culture même de l'entreprise.