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Cette 6e semaine de confinement est marquée par les premiers pas des Etats pour dessiner un plan de relance, les hésitations des investisseurs qui restent très prudents et par le parcours du combattant de certaines entreprises en attente d'éligibilité aux dispositifs d'aide.

Les fusions-acquisitions sont très prisées par les grandes entreprises, mais aussi les PME, tous secteurs confondus. En amont de chaque opération, les entreprises et leurs conseillers réalisent leur due digilence afin de cadrer au mieux la transaction et d'éviter les mauvaises surprises.

La plupart des entreprises n'étaient pas prêtes à faire face à la situation. Les PME notamment ont aujourd'hui du mal à se refinancer dans des conditions normales malgré la pression du gouvernement sur les banques.

Axel De Schietere, associé du cabinet d'executive search Heidrick & Struggles et spécialiste des fonctions financières, décrypte le rôle du Daf en temps de crise. Retour sur les missions de celui qui doit parer au plus urgent tout en pensant à l'après en préparant déjà la phase post-crise.

Face aux délais de mise en oeuvre des différentes mesures de soutien, aides d'Etat, prêts bancaires et autres fonds spécifiques des assureurs, les entreprises sont contraintes à l'innovation frugale pour s'en sortir et abordr l'après.

Face à l'impact dévastateur du coronavirus sur les économies, les Etats s'organisent. Les 27 se sont (enfin) entendus pour débloquer 500 Md€ et la BCE maintiendra le bouclier de protection des économies le temps qu'il faudra. D'autres voix appellent déjà à rebâtir le contrat social et fiscal.

Le nerf de la guerre pour permettre aux entreprises de passer cette crise sanitaire est le maintien des paiements inter-entreprises. Voici donc 5 actions concrètes pour retrouver de la trésorerie sans toutefois bloquer ou rallonger vos paiements fournisseurs.

Au cours de cette nouvelle semaine de confinement pour la France et une bonne partie du monde, États et banques centrales ont multiplié les annonces et les mesures pour soutenir l'économie et tenter de limiter la casse au niveau des entreprises.

Réalisé auprès de 230 décideurs financiers de PME et ETI français, le baromètre du reporting financier révèle les attentes et les pratiques des Daf en la matière. A noter : la montée en puissance de la reprévision !

Si la plupart des entreprises ont plutôt réagi rapidement face à la crise qui nous a submergés, il s'agit désormais d'être capable de tenir sur la durée. Et ça c'est une toute autre histoire...

Lors d'une conférence le mardi 17 mars 2020, en pleine crise sanitaire liée au coronavirus, le ministre de l'Economie Bruno Le Maire a détaillé les mesures de soutien à l'économie. Elles concernent les salariés et les entreprises. Mode d'emploi.

La crise sanitaire fait bouger beaucoup de lignes et cette semaine encore elle fait la une des médias éco-finance. Suspens autour des mégadeals européens, les coronabonds un instrument financier à l'étude, vulnérabilité accrue face à la fraude au virement sont au programme de cette revue de presse.

Le soutien aux entreprises annoncé par le gouvernement se met en place. Les administrateurs et mandataires judiciaires se mobilisent avec le ministère de l'Économie et des Finances via la mise en fonctionnement d'un numéro vert gratuit.

Cet après-midi aura lieu un webinar exceptionnel proposé par Libeo et Quickbooks afin de permettre aux experts comptables mais aussi aux CFO et aux dirigeants de PME de répondre au mieux aux problématiques économiques que pose l'épidémie de coronavirus aux entreprises.

Les cours de la Bourse s'effondrent, le chiffre d'affaires des entreprises est en chute libre... L'impact sur l'économie française du coronavirus s'annonce " sévère ", prévient Bruno Le Maire, le ministre de l'Economie. Et ce, même si plusieurs mesures de soutien ont d'ores et déjà été annoncées.

Après l'allocution d'Emmanuel Macron hier soir impossible de ne pas évoquer le coronavirus. Mais parce que le monde ne s'arrête pas de tourner pour autant on s'attarde aussi sur le projet d'accord post-Brexit ou encore les mesures de l'AMF en matière de finance responsable. Bonne lecture !

Toujours en alerte, le Daf n'a d'autre obsession que de veiller sur ses indicateurs comme du lait sur le feu, afin d'anticiper et de prévenir toute situation de crise. Mais lorsque celle-ci se déclare malgré tout et que la situation devient si préoccupante qu'elle ne peut plus être niée par le dirigeant, c'est au Daf que revient de mettre en place le processus de sauvetage et de conduire le retournement en vue d'un nouveau départ.

L'association Femmes Business Angels vient de publier un livre blanc sur l'investissement au féminin. L'occasion de se poser la question de ce que peuvent apporter des femmes investisseuses à une entreprise.

Affolement des marchés face au covid-19, réactions des banques centrales pour calmer le jeu, dynamisme du LBO à double tranchant... Encore une semaine bien remplie dans la presse éco-finance. Bonne lecture !

Quelques semaines avant la soirée des Trophées Daf 2020, sept des dix candidats se sont réunis pour une matinée de networking. L'occasion de faire connaissance et d'échanger sur des sujets qui leur tiennent à coeur.

Créée à la fin des années 90, IMX France était au départ une société spécialisée dans l'expédition de courrier. Elle a depuis élargi ses activités aux colis et même, plus récemment, aux services postaux via Internet. Une mutation accompagnée par la direction administrative et financière.

Pour de multiples raisons la société pour laquelle vous exercez recherche un repreneur. En tant que directeur administratif et financier vous possédez différents rôles à la préparation et la conclusion du rachat.

Au programme cette semaine : des introductions en Bourse souvent décevantes pour les PME, des divergences fiscalo-comptables en vue sur le chiffre d'affaires et l'écosystème identifié comme levier de croissance mais sous-investit par les entreprises.

Pour cette 8e édition des Trophées, la rédaction de Daf Magazine a sélectionné 10 Daf ayant contribué au rayonnement de la fonction et à la performance de leur entreprise. C'est à vous de les départager en votant pour le trio gagnant, avant le 10 mars 2020.

A 52 ans, Paul Labadie est le Daf d'Ornikar depuis deux ans. Deux années au cours desquelles il n'a eu de cesse de structurer et de renforcer l'équipe finance afin d'accompagner l'hyper-croissance de celle qu'il espère voir rapidement devenir une licorne.

A la faveur d'une fusion juridique majeure, le Daf d'Artelia a rapproché les missions des services comptables et du contrôle de gestion au sein d'une nouvelle organisation par une conduite du changement collaborative.

Dès sa prise de poste, la Daf du cabinet JS (pour Julhiet Sterwen) a mené un projet de fusion-acquisition complexe avec deux entreprises aux histoires et cultures différentes.

Fille d'entrepreneurs, Morgane Szczepaniak, Daf de la société Brioches Fonteneau, a la fibre PME. Un héritage culturel qu'elle déploie aujourd'hui dans ses fonctions au sein de la PME familiale vendéenne dans un contexte de transmission d'entreprise entre deux générations.