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Pour cette nouvelle édition des Trophées, la rédaction de Daf Magazine a sélectionné 10 Daf ayant contribué au rayonnement de la fonction et à la performance de leur entreprise. C'est à vous de les départager en votant pour le trio gagnant, avant le 27 mars 2018.

Avec Laurence Tort, la fonction de Daf est résolument tournée vers l'opérationnel. Car, pour elle, la finance est également utile que si elle rend les chiffres intelligibles pour permettre aux opérationnels de mieux travailler.

Fabrice Sana a un parcours professionnel riche et varié, avec des détours entre la finance d'entreprise et le conseil. Et un fil rouge: l'international.

Dès la fin de ses études et tout au long de son parcours, Susanne Liepmann, allemande d'origine, a baigné dans un contexte multiculturel, ce qui nécessite une agilité certaine. Avec un leitmotiv: rapprocher les gens et les faire travailler ensemble.

Cela fait 12 ans que Loïc le Berre occupe le poste de directeur général adjoint en charge des finances de Groupe Gorgé. Une fonction dans laquelle il se sent comme un poisson dans l'eau, tant il aime la technicité de la finance et participer aux décisions stratégiques.

La carrière de Valérie Dupouy s'est construite au gré de ses rencontres et de ses envies. Très curieuse, elle vient d'ailleurs de quitter son poste de Daf chez Enercoop pour devenir Daf à temps partagé.

Directeur administratif et financier de la Vie Claire, - distributeur lyonnais de produits alimentaires biologiques - , Guillaume Despierres structure son équipe et modèle son service pour accompagner la croissance de son entreprise. Avec une ligne forte: le management bienveillant.

Très orientée process et amélioration continue, Natalie Dantec entend miser sur les vertus de la digitalisation pour placer la finance au coeur de la réussite de son entreprise. Pari en cours de réussite.

Adepte du running, Arnaud Danel a su prendre son temps et tenir la distance pour atteindre un poste réunissant enfin tous ses critères: un environnement industriel, une stratégie forte d'acquisitions, et une croissance importante dans un environnement réglementaire contraint.

Persuadée que les Daf doivent endosser un nouveau rôle, celui d'associer les actionnaires et les salariés dans une gouvernance d'entreprise plus équilibrée, Cécile Castel inscrit dans sa mission de Daf des préoccupations éthiques. Sans oublier qu'elle doit rendre des comptes à ses actionnaires.

Pour Bertrand de Belmont, la composante financière est évidemment primordiale dans la réussite d'une entreprise. Mais l'équation ne serait pas complète sans l'humain...

Pour sa 6e édition, les trophées DAF Magazine récompensent des directeurs administratifs et financiers innovants, et dont leur société est en croissance. Cette année encore, c'est à vous de les départager. Vite... les votes sont ouverts jusqu'au 27 mars 2018.

Organique ou externe, imprévue ou souhaitée, la croissance forte implique, pour le Daf, de maintenir un cadre tout en étant agile. Découvrez les portraits de Daf qui ont su accompagner l'hypercroissance de leur entreprise. Dernier épisode: les Daf de structures au CA supérieur à 100 M€.

Organique ou externe, imprévue ou souhaitée, la croissance forte implique, pour le Daf, de maintenir un cadre tout en étant agile. Découvrez les portraits de Daf qui ont su accompagner l'hypercroissance de leur entreprise. Deuxième épisode: les Daf de structures au CA compris entre 30 et 100 M€.

Organique ou externe, imprévue ou souhaitée, la croissance forte implique, pour le Daf, de maintenir un cadre tout en étant agile. Découvrez les portraits de Daf qui ont su accompagner l'hypercroissance de leur entreprise. Premier épisode: les Daf de structures dont le CA est inférieur à 30 M€.

Qui sont les Daf de sociétés en hypercroissance? Découvrez les principaux enseignements de notre dossier dédié à ces financiers qui accompagnent la forte croissance de leur entreprise à travers quelques chiffres-clés.

Qui sont les Daf de sociétés en hypercroissance? La rédaction s'est penchée sur la question dans son dernier numéro. Première étape de ce dossier: zoom sur les chantiers prioritaires, préoccupations, parcours, réseau de ces financiers. Avant de découvrir les portraits de 25 d'entre eux d'ici peu!

Le CFO existera-t-il toujours dans les années à venir? C'est pour répondre à cette question que Jacques Tierny, CFO expérimenté du CAC 40, est intervenu dans le cadre d'une conférence organisée par Objectif Cash le 7 décembre 2017. L'occasion de faire le point sur le rôle-clé du directeur financier.

Vers une amplification du stress au sein des services financiers? C'est ce que laisse craindre une récente étude du cabinet de recrutement Robert Half. Qui propose quelques pistes pour faire face à cette situation.

Comment l'entreprise sélectionne ses managers ? Certainement pas en fonction de leur capacité à décider à en croire le 1er baromètre Décision réalisé par Ifop et MPI Executive. L'étude visait à répondre à une question simple: " votre manager sait-il décider ? ". Des résultats surprenants.

Et si on repensait sa façon de procéder aux appels d'offre en rédigeant des cahiers des charges plus ouverts, en valorisant les propositions innovantes et en favorisant la discussion avec les entreprises répondantes ? Témoignage de la Société du Grand Paris.

Le cabinet Robert Walters vient de dévoiler son enquête de rémunération européenne 2018. Bonne nouvelle pour les directeurs financiers de BU: leur fonction figure au nombre des plus fortes augmentations de salaires prévues pour 2018!

En matière d'achats, production et hors production sont intimement liés. Est-il envisageable, dès lors, de faire appel à un FMer pour des activités relevant de la production ? Quelle est la véritable création de valeur du FM sur la supply chain ? Éléments de réponse.

Qui sont les credit managers? Ces spécialistes de la gestion du crédit client intéressent de plus en plus d'entreprises, y compris les PME. Découvrez en infographie le portrait robot de ce métier situé au centre des toutes les fonctions opérationnelles.

Banalisée par les hipsters et les créatifs, la barbe devient sérieusement tendance. À l'exemple d'Édouard Philippe, premier Premier ministre de la Ve République à assumer sa pilosité faciale. Mais pour être bien porté, cet atout masculin nécessite un soin régulier.

Les Daf sont prêts à affronter la croissance en 2018. Dès 2017 et plus encore en 2018, ils ont alignés leurs priorités pour permettre à leur entreprise d'atteindre ses objectifs, d'après le Baromètre 2018 des DAF de SVP, Associés en Finance et ABV Group. Explications.

A lire la nouvelle étude du cabinet de recrutement Voluntae sur l'activité de la communauté financière sur Twitter, le contenu prime. Plus que les événements et les influenceurs. Au coeur des préoccupations des Daf? Fintech, les défis liés au numérique et la place de la direction financière.

Interruptions constantes, notes de frais qui s'accumulent, besoin de prêter la carte de crédit corporate à tout le monde sans assurance de récupérer les justificatifs à temps... Ça c'était avant.