Billet de Daf - La solitude du Daf n'est pas une fatalité !
Par Pauline Sauvage, Daf As a Service
Le Daf, de par sa position dans une entreprise, peut avoit tendance à se retrouver esseulé. Dans ce billet, Pauline Sauvage, CFO As a Service, partage son expérience pour [...]
Paroles de Daf épisode 4 - Mélanie di Prima, Daf du groupe DFM
Par Eve Mennesson
"Aujourd'hui, le financier se place plutôt dans une position stratégique de chef d'orchestre dans l'entreprise", Mélanie di Prima, Daf du groupe DFM nous livre sa vision [...]
Par Stéphane Auchère, Daf de Podware France & Luxembouorg
La digitalisation des directions financières a ouvert la voie à une réinterprétation du rôle de Daf. Désormais, ce dernier repousse les frontières de son périmètre traditionnel [...]
Billet de Daf - Quand le Daf se fait sélectionneur
Par Fabien Dawidowicz, DAF de Yespark
Le secret d'une direction financière performante tient avant tout aux collaborateurs qui la composent. Dans ce billet Fabien Dawidowicz partage ce qui constitue pour lui [...]
Parole de Daf : Susanne Liepmann, CFO group de HTL Biotechnology
Par Eve Mennesson
Daf Magazine donne la parole aux Daf de sa communauté. Cette semaine découvrez la vision de Susanne Liepmann, CFO de HTL Biotechnology et présidente du méta-réseau de financiers [...]
Les mesures-clés de la performance en environnement SaaS
Par Fabien Dawidowicz, Chief Financial Officer de Spendesk
Le SaaS se définit comme Software as a Service, ce terme regroupe les sociétés dont la nature est de proposer une solution par logiciel aux entreprises sous forme d'abonnement. [...]
Billet de Daf - Le Daf fédérateur, bâtisseur de ponts
Par Michel Pivot, DAF Evolution
Le Daf doit de plus en plus unifier, fédérer autour de lui, son équipe mais plus largement toutes le forces vives de l'entreprise. C'est le point de vue de Michel Pivot, [...]
Billet de Daf - La transformation managériale doit accompagner la transformation digitale
Par Cédric Fradin, CFO et président de la DFCG Normandie
Pour un impact tangible sur la performance globale, un projet de transformation digitale doit être abordé sous plusieurs dimensions notamment la dimension managériale. C'est [...]
Billet de Daf - Sortie de crise : le temps de la transformation
Par Philippe Gangneux, Daf de Sidetrade
Le digital est au coeur des stratégies de reprises. Dans ce billet Philippe Gangneux, Daf de Sidetrade rappelle le caractère essentiel pour ne pas dire vital de la transformation, [...]
Par Philippe Hellich, ancien financier, fondateur de Risk & Trust
Particulièrement en période de crise, le risque management doit être une priorité pour le Daf. Dans ce billet Philippe Hellich rappelle l'importance de cette fonction à part [...]
Billet de Daf - Directeur financier, un animal communicant ?
Par Christophe Delorme, FiPlus
Maîtriser l'art de la communication, un enjeu majeur pour le Daf d'aujourd'hui. Dans ce billet Christophe Delorme, Daf et membre du comité de pilotage du méta réseau FiPlus, [...]
Billet de Daf - Mon rôle de Daf, je le vois avant tout comme un rôle de leader
Par Laurence Branthomme, directrice des affaires financières chez Eurazeo
Accompagner les équipes et les faire grandir, le premier rôle du Daf. Dans ce billet Laurence Branthomme, directrice des affaires financières d'Eurazeo, donne sa définition [...]
Billet de Daf - S'engager pour rendre l'avenir possible
Par Céline Tevissen, Directice de la performance économique chez Bouygues Télécoms
Céline Tevissen, directrice de la performance économique chez Bouygues Télécoms, membre du réseau FiPlus, livre sa vision de la fonction et du rôle du CFO. Une vision exigeante, [...]
Pour être à l'écoute, anticiper, faire preuve de transversalité, le Daf doit être capable de prendre du recul. S'octroyer le temps de faire une pause devient un luxe nécessaire [...]
