Conduite du changement

Le Daf 2020, super-héros de l'entreprise
Risques

Le Daf 2020, super-héros de l'entreprise

Par Mikaël Deiller, Michael Page

Le rôle du directeur administratif et financier n'a cessé de se dimensionner ces dernières années à mesure que ses missions se diversifiaient. Le Daf 2020 est plus que jamais [...]

[Podcast] Retournement : comment mener la barque !
Risques

[Podcast] Retournement : comment mener la barque !

Par Eve Mennesson

Anticiper une situation de crise est l'une des obsessions du Daf. Et lorsque celle-ci se déclare malgré tout c'est à lui que revient de mettre en place le processus de sauvetage [...]

[Billet de Daf] Back to basics : prendre le temps
Fonction finance

[Billet de Daf] Back to basics : prendre le temps

Par Susanne Liepmann, présidente de FiPlus

Pour être à l'écoute, anticiper, faire preuve de transversalité, le Daf doit être capable de prendre du recul. S'octroyer le temps de faire une pause devient un luxe nécessaire [...]

[Daf Day 2019] Le Daf, chef d'un nouveau chantier
Fonction finance

[Daf Day 2019] Le Daf, chef d'un nouveau chantier

Par Agathe Cathala

En pleine transformation structurelle, la fonction finance engage le Daf à faire évoluer son rôle. Impossible d'évincer ces questions centrales lors du dernier Daf Day : [...]

[Daf Day19] Transformation, le Daf peut-il embarquer toutes ses équipes ?
Fonction finance

[Daf Day19] Transformation, le Daf peut-il embarquer toutes ses équipes ?

Par Agathe Cathala

Dans un contexte de transformation de la fonction finance aussi complexe que plurielle, le Daf a la lourde tâche d'accompagner ses équipes dans cette évolution. Comment, [...]

Le Daf à la croisée des chemins
Fonction finance

Le Daf à la croisée des chemins

Par Camille George

Au-delà de son rôle de technicien, le Daf devra aborder l'aspect humain pour parvenir à porter le changement. A travers 4 ateliers pratiques, FiPlus et Mazars ont fait ressortir [...]

4 conseils à un DAF pour une transformation digitale réussie
BI

4 conseils à un DAF pour une transformation digitale réussie

Par Eric Breteché, Itesoft

Le Daf, de par sa position dans l'entreprise, a toute légitimité pour en piloter la transformation digitale. Reste à éviter les principaux écueils pour ne pas rater la marche. [...]

[Avis d'expert] La conduite du changement, un levier de réduction des coûts
RH

[Avis d'expert] La conduite du changement, un levier de réduction des coûts

Par Diane Couturier, senior manager chez Nell Advisory

Prendre en compte le changement " a posteriori " est un coût. Le prendre en compte " a priori " est un investissement. La perte de repère des collaborateurs - principale [...]