Quelle méthode de projet pour votre transformation ?
Par Camille Delcour, fondatrice de Cybooster
Une entreprise évolue constamment pour gagner des parts de marché, optimiser ses procédés, son revenu. Les projets de transformation deviennent des plans évolutifs, à adapter [...]
Le rôle du directeur administratif et financier n'a cessé de se dimensionner ces dernières années à mesure que ses missions se diversifiaient. Le Daf 2020 est plus que jamais [...]
Trophées 2020 / Frédéric Abbadie (Artelia) "Faire de la réorganisation finance un projet d'équipe"
Par Marie-Amélie Fenoll
A la faveur d'une fusion juridique majeure, le Daf d'Artelia a rapproché les missions des services comptables et du contrôle de gestion au sein d'une nouvelle organisation [...]
[Podcast] Retournement : comment mener la barque !
Par Eve Mennesson
Anticiper une situation de crise est l'une des obsessions du Daf. Et lorsque celle-ci se déclare malgré tout c'est à lui que revient de mettre en place le processus de sauvetage [...]
Pour être à l'écoute, anticiper, faire preuve de transversalité, le Daf doit être capable de prendre du recul. S'octroyer le temps de faire une pause devient un luxe nécessaire [...]
En pleine transformation structurelle, la fonction finance engage le Daf à faire évoluer son rôle. Impossible d'évincer ces questions centrales lors du dernier Daf Day : [...]
[Daf Day19] Transformation, le Daf peut-il embarquer toutes ses équipes ?
Par Agathe Cathala
Dans un contexte de transformation de la fonction finance aussi complexe que plurielle, le Daf a la lourde tâche d'accompagner ses équipes dans cette évolution. Comment, [...]
Au-delà de son rôle de technicien, le Daf devra aborder l'aspect humain pour parvenir à porter le changement. A travers 4 ateliers pratiques, FiPlus et Mazars ont fait ressortir [...]
4 conseils à un DAF pour une transformation digitale réussie
Par Eric Breteché, Itesoft
Le Daf, de par sa position dans l'entreprise, a toute légitimité pour en piloter la transformation digitale. Reste à éviter les principaux écueils pour ne pas rater la marche. [...]
[Avis d'expert] La conduite du changement, un levier de réduction des coûts
Par Diane Couturier, senior manager chez Nell Advisory
Prendre en compte le changement " a posteriori " est un coût. Le prendre en compte " a priori " est un investissement. La perte de repère des collaborateurs - principale [...]
Le directeur administratif et financier, le directeur juridique et la conduite du changement
Par Florence Leandri
Le changement c'est tout le temps! Les décideurs et conseils qui se sont succédé lors de la Conférence plénière de la 5ème édition du Congrès des Daf et DJ, sont tous tombés [...]
