Florence Leandri

Florence Leandri

Rédactrice en chef

Ses publications :

Le point de vue des dirigeants sur leurs comptables ? Peuvent mieux faire
BI

Le point de vue des dirigeants sur leurs comptables ? Peuvent mieux faire

Par Florence Leandri

Selon une étude BlackLine menée sur un échantillon de 201 dirigeants d'entreprises françaises, un dirigeant sur trois estime que les départements comptables pourraient être [...]

Faire de la dématérialisation des factures un outil de la relation client
Gestion des dépenses

Faire de la dématérialisation des factures un outil de la relation client

Par Eve Mennesson

La dématérialisation des factures clients présente d'indéniables avantages pour la direction administrative et financière. Un tel projet peut aussi être l'occasion d'offrir [...]

Non le contract manager n'est pas un juriste contrats déguisé !
Risques

Non le contract manager n'est pas un juriste contrats déguisé !

Par Florence Leandri

Échange avec Jean-Charles Savornin, ancien responsable des projets dans de grands groupes et PME. Enseignant, auteur, fondateur d'une société de conseil, il précise les missions [...]

Les data business, le cloud... et le CFO : tendances et possibilités
BI

Les data business, le cloud... et le CFO : tendances et possibilités

Par Florence Leandri

De par sa fonction, le CFO est légitime quand il s'envisage en futur responsable de la data corporate. Mais la diversité et le volume des données freinent cette ambition. [...]

Parlabo a recouru à l'affacturage sans société de crédit
Trésorerie

Parlabo a recouru à l'affacturage sans société de crédit

Par Sophie Biri Julien

Gérer sa trésorerie et assouplir la gestion de compte client, c'est possible grâce à des solutions d'affacturage alternatives. Retour d'expérience avec Pierre Oslawski, Daf [...]

[Tribune] Les 5 majeures d'un bon Daf dans une PME ou ETI sous LBO
Fonction finance

[Tribune] Les 5 majeures d'un bon Daf dans une PME ou ETI sous LBO

Par La rédaction

Quand un fonds d'investissement entre au capital, se pose très rapidement la question du renforcement de la fonction finance. Et c'est un profil très particulier qui est [...]

Optimisation fiscale : jusqu'où peut-on aller?
Fiscalité

Optimisation fiscale : jusqu'où peut-on aller?

Par Florence Leandri

Optimiser la fiscalité de l'entreprise sans pour autant prendre le risque de tomber dans la fraude, l'abus de de droit, etc. ? Voici quelques conseils d'Olivier Sivieude, [...]

Contract management: où en êtes-vous?
Fonction finance

Contract management: où en êtes-vous?

Par Florence Leandri

Quelle est votre perception du contract management? Quelles sont les pratiques instituées dans l'entreprise? Chaque société - et chaque fonction- appréhende différemment [...]

[Tribune] Plaidoyer pour que les PME et ETI recourent au financement privé
Trésorerie

[Tribune] Plaidoyer pour que les PME et ETI recourent au financement privé

Par Florence Leandri

Rapidité, sur-mesure et (surtout) désengagement des banques, tout selon l'auteur, Franck Portais, associé-gérant de Alantra, concourt pour que les ETI et PME, bref le midmarket, [...]

Gouvernance: y a-t-il une vie en dehors du code AFEP MEDEF?
Data & Méthodologie

Gouvernance: y a-t-il une vie en dehors du code AFEP MEDEF?

Par Florence Leandri

Cotées ou pas, PME ou SBF 120, LBO ou familiale, société anonyme ou coopérative, "la gouvernance c'est du sur mesure" pour Caroline Weber, dg de Middlenext qui présente une [...]

Louis Schweitzer, Commissaire général à l'Investissement: " De tempérament et de vocation, je suis plus contrôleur de gestion que directeur financier "
Trésorerie

Louis Schweitzer, Commissaire général à l'Investissement: " De tempérament et de vocation, je suis plus contrôleur de gestion que directeur financier "

Par Florence Leandri

Louis Schweitzer, ex-président de la HALDE, éclaire ici les conditions d'éligibilité aux programme d'investissements d'avenir. Il déplore aussi le manque d'ambition des ETI [...]

[Tribune] Avis aux Daf : le dispositif de sur amortissement ou la fiscalité au service de la transformation numérique des entreprises
Data & Méthodologie

[Tribune] Avis aux Daf : le dispositif de sur amortissement ou la fiscalité au service de la transformation numérique des entreprises

Par Florence Leandri

Le dispositif de sur amortissement, qui vise à favoriser les investissements productifs, est prolongé jusqu'au 14 avril 2017 et surtout étendu. Il permet désormais d'investir [...]

Après le Safe Harbor, la gestion des données clients et salariés en "zone grise" : la to do list du directeur administratif et financier
Risques

Après le Safe Harbor, la gestion des données clients et salariés en "zone grise" : la to do list du directeur administratif et financier

Par Florence Leandri

Peut-on transférer, sans crainte, des données personnelles vers le territoire américain tout en étant en accord avec la législation européenne ? En attendant le Privacy Shield, [...]

Au Congrès des Daf et DJ, devenez votre propre brand manager !
Fonction finance

Au Congrès des Daf et DJ, devenez votre propre brand manager !

Par Florence Leandri

À l'occasion de la 5e édition du Congrès des Daf, la rédaction de DAF magazine vous propose de booster votre visibilité ou, pour être plus 21e siècle, de devenir votre propre [...]

Une DRH et une Daf dans le désert marocain: retour d'expérience atypique
RH

Une DRH et une Daf dans le désert marocain: retour d'expérience atypique

Par Florence Leandri

Laurence Palmowski et Fabienne Barouillet ont bouclé le 2 avril 2016 leur première participation au Rallye des gazelles. Après des mois de préparation, 9 jours de course [...]

[En pratique] La méthode des multiples boursiers appliquée
Data & Méthodologie

[En pratique] La méthode des multiples boursiers appliquée

Par Florence Leandri

Via l'exemple d'une société type - opérant sur le secteur de la distribution, chiffre d'affaires de 292,1m€ en 2015, en croissance de 33%, marge opérationnelle de 2,6%, [...]

[En pratique] La méthode des discounted cash flow appliquée
Data & Méthodologie

[En pratique] La méthode des discounted cash flow appliquée

Par Florence Leandri

Via l'exemple d'une société type - opérant sur le secteur de la distribution, chiffre d'affaires de 292,1m€ en 2015, en croissance de 33%, marge opérationnelle de 2,6%, [...]