Le point de vue des dirigeants sur leurs comptables ? Peuvent mieux faire
Par Florence Leandri
Selon une étude BlackLine menée sur un échantillon de 201 dirigeants d'entreprises françaises, un dirigeant sur trois estime que les départements comptables pourraient être [...]
[Vidéo] Le profil du directeur administratif et financier en 2016, versus 2005 et 1995 -épisode 1
Par Florence Leandri
Rajeunissement, féminisation, moindre passage par un cabinet d'audit, découvrez en 1 minute les caractéristiques de la fonction finance en entreprise version 2016.
[Tribune] De l'optimisation des coûts à la création de valeur : des pistes concrètes
Par Florence Leandri
Focus sur l'identification des familles de dépenses et la distribution des rôles et des responsabilités pour un ROI rapide et une performance accrue, via les exemples d'EDF, [...]
Performance des achats : aller au-delà du budget pré-défini, des coûts évités et du TCO
Par Florence Leandri
Daf et directeur achats sont rarement d'accord sur la mesure de la performance achats. D'où la nécessité pour le Daf de s'ouvrir à la culture achats et de faire preuve de [...]
Faire de la dématérialisation des factures un outil de la relation client
Par Eve Mennesson
La dématérialisation des factures clients présente d'indéniables avantages pour la direction administrative et financière. Un tel projet peut aussi être l'occasion d'offrir [...]
Non le contract manager n'est pas un juriste contrats déguisé !
Par Florence Leandri
Échange avec Jean-Charles Savornin, ancien responsable des projets dans de grands groupes et PME. Enseignant, auteur, fondateur d'une société de conseil, il précise les missions [...]
[Tribune] Pourquoi les entreprises font-elles appel au crowdfunding obligataire ? Réponse en 7 points!
Par Florence Leandri
Contrairement aux idées reçues, les entreprises présentées sur les plateformes de crowdfunding n'ont pas été majoritairement refusées par leurs banques. Ce n'est pas un hasard [...]
Comment donner de la crédibilité à un faux communiqué de presse : Focus sur l'affaire Vinci
Par Florence Leandri
Contenu et forme: on explique ce qui a permis d'instaurer de la confiance vis-à-vis du communiqué délivré mardi 22 novembre 2016 par des malveillants se faisant passer par [...]
Les data business, le cloud... et le CFO : tendances et possibilités
Par Florence Leandri
De par sa fonction, le CFO est légitime quand il s'envisage en futur responsable de la data corporate. Mais la diversité et le volume des données freinent cette ambition. [...]
Parlabo a recouru à l'affacturage sans société de crédit
Par Sophie Biri Julien
Gérer sa trésorerie et assouplir la gestion de compte client, c'est possible grâce à des solutions d'affacturage alternatives. Retour d'expérience avec Pierre Oslawski, Daf [...]
[Tribune] Les 5 majeures d'un bon Daf dans une PME ou ETI sous LBO
Par La rédaction
Quand un fonds d'investissement entre au capital, se pose très rapidement la question du renforcement de la fonction finance. Et c'est un profil très particulier qui est [...]
Optimiser la fiscalité de l'entreprise sans pour autant prendre le risque de tomber dans la fraude, l'abus de de droit, etc. ? Voici quelques conseils d'Olivier Sivieude, [...]
Quelle est votre perception du contract management? Quelles sont les pratiques instituées dans l'entreprise? Chaque société - et chaque fonction- appréhende différemment [...]
[Tribune] Plaidoyer pour que les PME et ETI recourent au financement privé
Par Florence Leandri
Rapidité, sur-mesure et (surtout) désengagement des banques, tout selon l'auteur, Franck Portais, associé-gérant de Alantra, concourt pour que les ETI et PME, bref le midmarket, [...]
Gouvernance: y a-t-il une vie en dehors du code AFEP MEDEF?
Par Florence Leandri
Cotées ou pas, PME ou SBF 120, LBO ou familiale, société anonyme ou coopérative, "la gouvernance c'est du sur mesure" pour Caroline Weber, dg de Middlenext qui présente une [...]
Réforme de l'audit : " Les choses vont se compliquer pour le Daf de PME ou d'ETI cotée "
Par Yann Petiteaux
La réforme de l'audit concerne essentiellement les EIP, entités d'intérêt public dans lesquelles on trouve notamment toutes les sociétés cotées. Explications avec Eric Seyvos, [...]
Louis Schweitzer, Commissaire général à l'Investissement: " De tempérament et de vocation, je suis plus contrôleur de gestion que directeur financier "
Par Florence Leandri
Louis Schweitzer, ex-président de la HALDE, éclaire ici les conditions d'éligibilité aux programme d'investissements d'avenir. Il déplore aussi le manque d'ambition des ETI [...]
Pour éviter les litiges fournisseurs, limiter les causes de contestations (en 4 étapes)
Par Eve Mennesson
Un litige est une contestation donnant lieu à procès, lequel par définition sera long, coûteux et à l'issue incertaine! Avec des fournisseurs, les occasions de contestations [...]
[Tribune] Avis aux Daf : le dispositif de sur amortissement ou la fiscalité au service de la transformation numérique des entreprises
Par Florence Leandri
Le dispositif de sur amortissement, qui vise à favoriser les investissements productifs, est prolongé jusqu'au 14 avril 2017 et surtout étendu. Il permet désormais d'investir [...]
Le directeur administratif et financier, le directeur juridique et la conduite du changement
Par Florence Leandri
Le changement c'est tout le temps! Les décideurs et conseils qui se sont succédé lors de la Conférence plénière de la 5ème édition du Congrès des Daf et DJ, sont tous tombés [...]
IFRS 16, immobilier et contrats de location inscrits au bilan : preneurs, PREPAREZ-VOUS !
Par Florence Leandri
Cette norme doit s'anticiper en raison de sa portée sur le bilan, la dette et les covenants. Tel est l'avertissement récurrent dispensé par différents experts, sollicités [...]
Après le Safe Harbor, la gestion des données clients et salariés en "zone grise" : la to do list du directeur administratif et financier
Par Florence Leandri
Peut-on transférer, sans crainte, des données personnelles vers le territoire américain tout en étant en accord avec la législation européenne ? En attendant le Privacy Shield, [...]
Au Congrès des Daf et DJ, devenez votre propre brand manager !
Par Florence Leandri
À l'occasion de la 5e édition du Congrès des Daf, la rédaction de DAF magazine vous propose de booster votre visibilité ou, pour être plus 21e siècle, de devenir votre propre [...]
[ITV] L'impact de l'omnicanal sur le modèle de pilotage financier de l'entreprise
Par Florence Leandri
Le développement du digital permet aux entreprises d'être "présentes" et de proposer "une expérience client en continu", ou omnicanale. Cela impacte la direction administrative [...]
Vers la fin de l'amortissement des écarts d'acquisition pour les entreprises françaises
Par Florence Leandri
A compter du 1er janvier 2016, les écarts d'acquisition ne seront plus systématiquement amortis en normes de consolidation françaises. L'amortissement devient une option [...]
Une DRH et une Daf dans le désert marocain: retour d'expérience atypique
Par Florence Leandri
Laurence Palmowski et Fabienne Barouillet ont bouclé le 2 avril 2016 leur première participation au Rallye des gazelles. Après des mois de préparation, 9 jours de course [...]
Établissements publics et réglementation GBCP : retour d'expérience avec Jean-Louis Blanco, Daf de l'Opéra de Paris
Par Yann Petiteaux
Depuis le 1er janvier 2016, la réglementation GBCP impose de nouvelles contraintes aux établissements publics. Pour y répondre, Jean-Louis Blanco, Daf de l'Opéra de Paris, [...]
[En pratique] La méthode des multiples boursiers appliquée
Par Florence Leandri
Via l'exemple d'une société type - opérant sur le secteur de la distribution, chiffre d'affaires de 292,1m€ en 2015, en croissance de 33%, marge opérationnelle de 2,6%, [...]
[En pratique] La méthode des discounted cash flow appliquée
Par Florence Leandri
Via l'exemple d'une société type - opérant sur le secteur de la distribution, chiffre d'affaires de 292,1m€ en 2015, en croissance de 33%, marge opérationnelle de 2,6%, [...]
[En pratique] Une évaluation d'entreprise multi critères doit être privilégiée ! Démonstration
Par Florence Leandri
Via l'exemple d'une société type - opérant sur le secteur de la distribution, chiffre d'affaires de 292,1m€ en 2015, en croissance de 33%, marge opérationnelle de 2,6%, [...]
