Trophées DAF 2019, découvrez les portraits des candidats !
Pour cette nouvelle édition des Trophées, la rédaction de Daf Magazine a sélectionné 9 Daf ayant contribué au rayonnement de la fonction et à la performance de leur entreprise. C'est à vous de les départager en votant pour le trio gagnant, avant le 20 mars 2019.
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Raphaël Allouch (Compagnie Biodiversité), un homme de valeurs
Raphaël Allouch était le banquier de Compagnie Biodiversité avant d'en devenir le DAF puis le directeur général délégué aux affaires financières, juridiques et sociales. Séduit par le projet d'entreprise ambitieux et engagé, le financier apprécie de concilier intérêts économiques et sociétaux. Découvrez son portrait ici
Sibylle Blumenfeld (Tranoï) : "J'accompagne l'entreprise pour le pire et pour le meilleur !
Accompagner une entreprise en retournement n'est pas tâche aisée mais à force de transparence et de pédagogie, l'horizon finit par s'éclaircir et devient même prometteur. Découvrez son portrait ici !
Caroline Boullier (Capsum) : Une spécialiste de la structuration de PME
Business partner dans l'âme, Caroline Boullier a très vite accompagné des dirigeants de PME dans leur phase de structuration. Son leitmotiv : prioriser et aller à l'essentiel pour faire avancer les projets. Découvrez son portrait ! ou Votez directement
Alice Paillet-Caradec (HelloWork) "Cap sur la croissance externe !"
Acteur du recrutement et de la formation sur Internet en France, HelloWork veut devenir challenger sur le marché européen d'ici 3 ans et mise sur une croissance externe pour y parvenir. Un axe de développement porté par sa directrice administrative et financière, qui doit s'assurer que les cibles choisies sont les bonnes. Découvrez son portrait ici ! ou Votez directement
Maxime Cauwe (Azeo) : "Savoir oser pour se dépasser !"
Intégration d'une grosse acquisition, internalisation de la paie, participation à la Route du Rhum ... 2018 a été riche en concrétisations pour Maxime Cauwe, Daf D'Azeo. Et ce n'est pas pour déplaire à cet amateur d'aventures et de challenges. Découvrez son portrait ici ! ou Votez directement
Olivier Friedrich (La Française de l'Energie) : " savoir jongler entre l'opérationnel et le stratégique "
A la fois pragmatique et fin stratège, Olivier Friedrich, cherche en permanence à structurer tout en cultivant la créativité et l'ouverture d'esprit notamment en matière de financements. Découvrez son portrait ici !
Brigitte Geny (Synlab France), une résilience à toute épreuve !
DGA Finance et Juridique de Synlab France (3.500 salariés, CA 2017 : 460 M€), Brigitte Geny a mené un chantier important d'accélération de la structuration de cette entité constituée de plus d'une trentaine de sociétés. La transformation n'est pas achevée mais le processus est déjà bien avancé ! Découvrez son portrait ici ! ou Votez directement
Laurent Guestin (Ineat) "Gérer l'hypercroissance demande adaptabilité et flexibilité"
A son arrivée, Ineat, en hypercroissance, réalisait un CA de 15 M€ avec 150 salariés. Les compteurs affichent désormais le double. Depuis 2 ans, Laurent Guestin jongle avec des paramètres en perpétuelle évolution. Parmi les chantiers menés : l'intégration de 2 PME, une lilloise et une montréalaise. Découvrez son portrait ici ! ou Votez directement
Baptiste Janiaud (Séché Environnement) : "La recherche de liquidités, une priorité"
Arrivé en 2017 au poste de Daf au sein de Séché Environnement, Baptiste Janiaud s'attaque rapidement à la question des moyens financiers. Il obtient les liquidités nécessaires au développement international du groupe en s'orientant vers de la dette obligataire "green". Découvrez son portrait ici ! ou Votez directement
![[Billet de daf ] Du désert au bureau, retour sur une parenthèse dans la vie de DAF](https://www.daf-mag.fr/Assets/Img/BREVE/2024/10/464143/Billet-daf-desert-bureau-retour-sur-L.jpg)
![[Tribune] Fin du cost killing : changer de paradigme pour une approche durable](https://www.daf-mag.fr/Assets/Img/BREVE/2024/10/464163/Glowing-light-bulb-wih-group-broken-light-bulbs-success-L.jpg)
![[ITW] « La mission du directeur financier n'est pas la même en période de croissance ou de ralentissement » - Nicolas Retailleau (CFO de Beneteau)](https://www.daf-mag.fr/Assets/Img/BREVE/2024/10/464124/ITW-mission-directeur-financier-est-pas-L.jpg)
