Dossier Quand le Daf pilote la DSI

La transformation numérique des entreprises est en marche. Mais qui pilote le SI ? Si le DSI en est le garant technique, le Daf doit le suivre de près. Et pas seulement au niveau financier.

Sommaire

• 1 - Optimiser financièrement son SI...sans bug Poste de coûts mais aussi et surtout centre de valeur ajoutée, le SI des entreprises gagne à être optimisé financièrement. Méthode ABC, Design to cost, Project portfolio management... Plusieurs méthodes permettent au Daf de contrôler financièrement le SI. Tout en lui faisant gagner en performance. Lire »
• 2 - Appréhender différemment les contrats et le ROI des projets SI Contract management, Design To Cost et ROI: le point sur ce qui est spécifique dans la gestion de projets SI Lire »
• 3 - Suivre les projets en euros Être persuadé de l'utilité de l'informatique ne veut pas dire laisser faire tout et n'importe quoi. Chaque projet doit être suivi au plus près pour éviter les dérives. Lire »
• 4 - Daf 2.0, 3.0...et le DSI dans tout ça ? FEC, DSN, liasse fiscale mais aussi nouveaux usages collaboratifs, la direction administrative et financière entame sa transformation numérique. Qui ne doit pas se faire sans elle afin de s'assurer que les outils correspondent bien à ses besoins. Et cette transformation impacte le couple DAF/DSI. Lire »
• 5 - Chacun son rôle Reprendre la main sur le SI ne veut pas dire ignorer les compétences de la DSI. " Le DSI n'a pas toutes les cartes en main sur les besoins fonctionnels et les problématiques métiers, mais le Daf ne maîtrise pas l'impact sur le SI " Lire »
• 6 - SAF-T à l'horizon La transformation numérique de la Daf n'en est qu'à son commencement : la dématérialisation est en train d'être suivie de projets collaboratifs, exploitant le big data ou encore liés à la mobilité. Et côté réglementaire le déploiement du SAF-T . Lire »
• 7 - Daf ingénieurs et ingénieurs Daf : vers de nouveaux métiers Des ingénieurs informatiques travaillant au sein même des directions métiers : c'est d'ores et déjà la réalité dans certaines grandes entreprises. Et peut-être demain dans la vôtre ? Lire »
• 8 - Sandra Utrera, Daf de l'American Hospital of Paris : "Avec le DSIO, nous avons établi un schéma directeur du SI" Dossier patient informatisé, nouveaux outils de gestion financière de facturation... Les projets informatiques ne manquent pas à l'American Hospital of Paris. Menés par la DSIO, la Daf et la ou les directions opérationnelles concernées, ils répondent à une vision stratégique à moyen terme. Lire »