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Livre Dunod

Le manager transversal à distance
Fiche outils

Le manager transversal à distance

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

Le management transversal est un management à distance et cette caractéristique peut ralentir le bon déroulement de la mission. Comment coordonner, animer, fédérer [...]

Gérer les situations délicates
Fiche outils

Gérer les situations délicates

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

Les missions du manager transversal le conduisent à piloter des changements : nouvelles organisations et méthodes de travail à mettre en oeuvre, mise en place de [...]

Adapter sa communication à ses interlocuteurs
Fiche outils

Adapter sa communication à ses interlocuteurs

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

Pour réussir sa mission, le manager transversal a intérêt à établir une relation de confiance durable avec de multiples interlocuteurs aux personnalités [...]

Manager ses interlocuteurs hors hiérarchie
Fiche outils

Manager ses interlocuteurs hors hiérarchie

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

Parce qu'il n'est pas dans un rapport hiérarchique avec ses interlocuteurs, le manager transversal doit savoir créer avec eux des relations de confiance pour les [...]

Susciter une coopération durable
Fiche outils

Susciter une coopération durable

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

Développer des relations gagnant-gagnant avec ses interlocuteurs n'est possible que si le manager transversal a une représentation positive de lui-même et des [...]

Influencer sans lien hiérarchique
Fiche outils

Influencer sans lien hiérarchique

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

La question de l'influence est centrale pour les managers transversaux : Comment obtenir une contribution de la part des différents acteurs sans lien hiérarchique [...]

Choisir sa stratégie d'action
Fiche outils

Choisir sa stratégie d'action

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

L'environnement du manager transversal est complexe : de nombreux acteurs, des distances multi formes, des espaces temps différents, des coopérations rendues [...]

Se positionner dans son rôle de manager transversal
Fiche outils

Se positionner dans son rôle de manager transversal

Par Jean-Pierre TESTA, Bertrand DEROULEDE

Le positionnement du manager transversal est un élément-clé de la réussite de sa mission. Comment apporter de la valeur ajoutée ? Comment promouvoir son rôle dans [...]

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