De l'optimisation à l'accompagnement : le rôle clé de l'expert-comptable à l'heure de la transformation numérique

En 2024, près de 66 500 entreprises ont fait faillite, un record depuis 2009, selon BPCE L'Observatoire. Dans ce contexte économique sous tension, les TPE/PME n'ont pas seulement besoin d'une comptabilité plus rapide. Ce qu'elles recherchent avant tout, c'est davantage de visibilité sur leur trésorerie, une capacité à piloter leur activité en temps réel et un accès facilité au financement.

Longtemps concentrée sur la production comptable, la mission des experts-comptables évolue progressivement vers un rôle d'accompagnement plus global. L'évolution des besoins des dirigeants, confrontés à une gestion financière toujours plus complexe, fait de l'expert-comptable un véritable partenaire stratégique dans la prise de décision.

L'automatisation n'est pas une fin en soi

L'émergence des solutions technologiques a naturellement transformé la manière dont les entreprises et leurs conseils gèrent la donnée financière. Mais derrière cette vague d'automatisation, une question structurante demeure : la technologie doit-elle chercher à produire la comptabilité, ou plutôt à libérer du temps et de l'information pour accompagner le pilotage de l'entreprise ?

La simple optimisation des tâches de production comptable ne suffit pas à répondre aux enjeux critiques des dirigeants de PME. Ce qu'ils attendent désormais, c'est une capacité à sécuriser leurs flux de trésorerie, anticiper les risques, détecter les délais d'encaissements et de décaissements avant qu'ils ne pèsent sur la santé financière de l'entreprise.

Le rôle de l'expert-comptable renforcé par la technologie

Dans cette transformation, la technologie ne remplace pas l'expert-comptable. Bien au contraire, elle lui redonne toute sa valeur ajoutée en l'éloignant des tâches administratives et en lui offrant une meilleure maîtrise des flux financiers de ses clients.

Les solutions de pré-comptabilité, en particulier, jouent un rôle central dans cette évolution. En automatisant la collecte des pièces comptables, en fiabilisant les données à la source et en fluidifiant les échanges cabinet-client, elles permettent aux cabinets de recentrer leur mission sur le conseil, l'analyse et la prévention.

Désormais interfacées avec les principaux logiciels métiers des cabinets, ces plateformes facilitent cette bascule vers un accompagnement au plus près des enjeux de gestion des dirigeants.

Construire un écosystème connecté au service du pilotage

L'enjeu n'est pas d'aller vers des outils « tout-en-un » qui internalisent la production comptable, mais bien de construire un écosystème modulaire et connecté, où chaque brique (gestion courante, facturation, paiement, trésorerie, pré-comptabilité, production comptable) joue son rôle, tout en laissant l'expert-comptable au coeur de la chaîne de valeur financière de l'entreprise.

Cette articulation intelligente entre les différents outils permet aux cabinets de sécuriser les flux de leurs clients, d'anticiper les tensions de trésorerie et d'apporter une assistance encore plus réactive.

Une nouvelle opportunité de développement pour la profession

En accompagnant les PME sur ces enjeux de gestion financière élargie, les cabinets renforcent non seulement leur rôle auprès de leurs clients, mais ouvrent également de nouvelles perspectives de missions à forte valeur ajoutée.

Cette dynamique est déjà à l'oeuvre au sein des 6000 cabinets partenaires de Regate by Qonto, qui utilisent ces plateformes de pré-comptabilité intégrées pour gagner du temps, sécuriser leurs processus et accompagner plus finement leurs clients PME.

L'expert-comptable reste plus que jamais un acteur clé de la performance des entreprises. La technologie, bien utilisée, est son meilleur levier pour le devenir davantage encore.