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Le directeur administratif et financier, le directeur juridique et la conduite du changement

Publié par Florence Leandri le
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Focus sur Albin Jacquemin, directeur financier de Darty ou réduire de moitié sa dette moyenne en 1 an

Darty c'est avant tout "des atouts exceptionnels comme sa logistique, son SAV, ses produits additionnels telle que l'assurance" a tenu a rappelé son directeur financier, Albin Jacquemin. Mais aussi des des spécificités liées à son activité comme un BFR négatif et forte croissance, qui ont incité l'entreprise à être peu précautionneuse dans ses négociations fournisseurs, puisque le cash généré était "énorme". D'où une dette moyenne à 300 millions d'euros en 2015. Un an plus tard, celle-ci est retombée à 150 millions. La recette du directeur financier? "Choquer. Et expliquer. Expliquer que la dette limite la capitalisation boursière. Qu'il faut déconstruire. " Et ne pas subir. "Donc faire rêver". Plus prosaïquement on retiendra trois conseils de l'intervention d'Albin Jacquemin:

- c'est toujours le directeur commercial qui décide des délais de paiements : "chez Darty, il est certes bien accompagné mais il garde la décision finale";

- trop de combats pour une fonction ce n'est pas pertinent;

- des prévisions de fonds de roulement hebdomadaire, largement diffusées au sein de l'entreprise (200 salariés concernés chez Darty).

Florence Leandri

Florence Leandri

Rédactrice en chef

Juriste de formation, j’ai débuté mon parcours dans l’édition juridique à destination des avocats, notaires pour ensuite m’orienter vers la [...]...

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