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Trophées 2023 - Patrick Foltzenlogel, un daf aux convictions environnementales affirmées

A 45 ans, Patrick Foltzenlogel est daf du groupe Keon, petite ETI internationale en forte croissance spécialisée dans la production de biométhane. Un secteur en parfaite adéquation avec ses aspirations environnementales.

Publié par Marie-Amélie Fenoll le | Mis à jour le
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Patrick Foltzenlogel, daf de Keon
Patrick Foltzenlogel, daf de Keon

L'engagement environnemental. Certains en parlent seulement, d'autres se mettent en action dans la sphère personnelle. Et puis, il y a ceux qui ont besoin de plus, ceux qui ne peuvent absolument plus décorréler leur travail de leurs valeurs. Patrick Foltzenlogel fait indéniablement partie de cette dernière catégorie.

Nommé en 2021 Daf de Keon, entreprise spécialisée dans la construction d'unités de méthanisation et producteur de biométhane, il réussit à concilier dans son poste son appétence environnementale et ses envies d'apporter sa patte à une entreprise en pleine croissance. Une entreprise qui nécessite une fonction finance staffée et structurée pour jouer pleinement son rôle d'accompagnement de la direction. Keon a réalisé un chiffre d'affaires de 18,7 M€ en 2020, elle va afficher 40 M€ au compteur cette année et vise les 100 M € en 2026.

Au service des opérationnels

A cette fonction, Patrick Foltzenlogel, 45 ans, pilote la comptabilité, le contrôle de gestion, la business analyse, les achats indirects, l'informatique, le juridique et les ressources humaines. Au total, une vingtaine de personnes travaille dans son équipe. Avec un fil rouge que le daf a tissé minutieusement : une fonction finance toujours au service des opérationnels. « Nous leur développons des outils de reporting sur mesure afin d'optimiser et mieux valoriser le travail de chacun. Nous avons réussi à améliorer la rentabilité d'un pourcentage quatre fois supérieur à la croissance des ventes grâce à une approche CFROI et au déploiement d'une démarche zéro based budgeting ». Il a également piloté le déploiement d'un nouvel outil de modélisation des investissements à l'état de l'art, un sujet majeur dans un secteur où les demandes d'analyses de projets d'investissement sont nombreuses et chronophages.

L'homme a par ailleurs fiabilisé les clôtures. « Nous avons fait d'énormes progrès puisque nous sommes passés de quatre à 9 clôtures par an, de J+45 à J+22 ». Tout cela, sans détériorer la qualité de vie au travail de ses équipes, un sujet qui tient particulièrement à coeur de ce passionné de psychanalyse qui avait été élu meilleur manager de l'année en 2016 et 2017 chez GSK malgré la restructuration qu'il avait dû mener.

Le directeur administratif et financier pilote par ailleurs pour Keon un programme d'économie de coûts « visant à faire mieux socialement et environnementalement ». En accord parfait donc avec ses engagements personnels, notamment comme trésorier d'une association locale de préservation de la biodiversité dans son village et alentours.

Diplômé de l'école nationale des Ponts et Chaussées, il avait démarré sa carrière professionnelle dans la supply chain au sein du groupe Pechiney, avant de faire un premier pas dans la finance en 2005 (modélisation et pricing). Cet Alsacien de naissance décide en 2008 de mettre les voiles vers le groupe Novartis où il endosse successivement les casquettes de contrôleur de gestion industriel, directeur du contrôle de gestion européen puis global, pour les achats de médicaments, directeur du contrôle de gestion commercial pour l'Europe puis, à la suite de la création d'une JV avec GSK, CFO France et Afrique de cette dernière. Après deux ans à ce poste, il décide une nouvelle fois d'aller voir ailleurs. Un ailleurs qu'il espère alors plus en accord avec ses convictions intimes en matière d'environnement. Il doit d'abord en passer par un master des Mines de Paris en développement durable avant de rejoindre, pour trois ans, un cabinet de conseil en stratégie environnementale en tant que daf avant d'intégrer Keon où il réussit enfin à allier ses convictions et son métier passion.

Quel est le challenge de la fonction à 5 ans ?

Le challenge sera de mettre en place tout ce qui sera nécessaire à l'atteinte des objectifs afférant à la sortie du fonds d'investissement actionnaire à horizon 2025/2027.

Si vous n'étiez pas DAF, vous seriez ?

Mon premier patron m'avait dit que je serais un bon DRH... Et sinon, mes beaux-parents sont agriculteurs et ont légué leurs terres à mon épouse. J'aimerais monter une AMAP pour travailler avec des agriculteurs bio, les aider à s'installer. Faire ma part, mon colibri en quelque sorte.

Repères

Raison sociale : Keon

Activité : construction, maintenance et exploitation d'unités de méthanisation

Forme juridique : SAS

Dirigeant : Aurélien Lugardon, fondateur

Création : 2005

Siège social : Malakoff (92)

Effectif : 130 salariés

CA 2022 : 30 millions d'euros

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