Le DAF, acteur clé de la transformation durable
La transition durable n'est plus une option, mais un impératif stratégique. Baptiste Dif, cofondateur d'Ekyo, aux côtés de Jérôme Friedmann, DAF de Constellation, ont expliqué à l'occasion des Journées DAF comment la direction financière peut devenir un moteur de la transformation durable.
Le DAF, pilier d'un business model résilient
Longtemps centré sur les risques et les financements, le rôle du DAF évolue en profondeur. Il ne s'agit plus seulement de maîtriser les chiffres, mais aussi de prouver la solidité du modèle économique sous l'angle extra-financier. « Aujourd'hui, les critères ESG deviennent essentiels pour lever des fonds, remporter des appels d'offres ou rester compétitif », résume Baptiste Dif, cofondateur d'Ekyo. La durabilité, souvent résumée sous l'acronyme ESG (Environnement, Social, Gouvernance), s'impose désormais comme un levier stratégique de l'entreprise. Et pour piloter cette complexité, des outils adaptés sont nécessaires.
La donnée au coeur du pilotage extra-financier
Ekyo propose une plateforme accessible, qui permet de centraliser, automatiser et fiabiliser les indicateurs ESG. Un enjeu essentiel : les données pertinentes existent déjà, dispersées dans les ERP, les logiciels comptables ou RH. « Notre partenariat avec Sage nous permet d'exploiter ces données existantes et de les traduire en indicateurs ESG exploitables par les DAF », explique Baptiste Dif. Parmi les modules de la plateforme, Ekyo Carbon pour la mesure des émissions carbone et Ekyo CSR pour la conformité ESG répondent à des niveaux de maturité différents. L'objectif n'est pas de viser la perfection dès le départ, mais de structurer une gouvernance responsable et évolutive.
Retour d'expérience de Constellation sur le pilotage durable
Jérôme Friedmann, DAF du groupe Constellation, témoigne des bénéfices concrets de cette démarche. Dès 2021, son groupe, une ESN multisite, devient entreprise à mission et intègre les enjeux environnementaux au coeur de sa stratégie. « Le DAF n'est pas une fonction support. Il doit embarquer RH, SI, RSE dans une dynamique de transformation », affirme-t-il. Grâce à Ekyo, Constellation a structuré ses données, harmonisé les pratiques entre services et gagné en efficacité. « C'est un outil agile et intuitif, loin de la complexité des ERP, qui facilite le pilotage, même en phase de croissance externe. »
Une stratégie gagnante à tous les niveaux
Les bénéfices dépassent le cadre interne. À l'extérieur, les effets sont déjà bien visibles : conditions d'emprunt liées aux indicateurs ESG, critères RSE renforcées dans les appels d'offres, pression croissante des donneurs d'ordre leurs partenaires... « Les effets sont immédiats, et les entreprises qui peuvent démontrer qu'elles agissent concrètement seront les gagnantes de demain », résume Baptiste Dif.
En savoir plus sur l'expertise Ekyo.
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