[Pratique] Prise de poste en PME : quels tableaux de bords ?

L'analyse après coup : le débriefing

Quelques mois après la mise en place de ces tableaux de bords, une réunion doit être organisée afin de connaître les avis des différents intervenants.

coté équipe comptable :

- La mise en place de ces tableaux de bords s'est-elle effectuée facilement ?

- L'établissement de ces tableaux est-il chronophage?

- Que se passe-t-il lorsque l'équipe comptable est absente ?

coté destinataires :

- Les tableaux de bords sont-ils utilisés et indispensables ?

- Ces outils ont-ils eu un effet positif sur l'entreprise (organisation, rentabilité, trésorerie...) et suivis d'effets ?

- Ces tableaux sont-ils perfectibles ?

-La périodicité de remise des tableaux est-elle satisfaisante ?

L'auteur

Guy de Cibon est diplômé d'expertise comptable après avoir travaillé environ 20 années en cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes auprès de clients dont des entreprises, des créateurs d'entreprises, des associations et des fondations. Spécialisé dans la formation en gestion / comptabilité / tableaux de bords pour les non financiers, il forme aussi les créateurs d'entreprises et les chefs d'entreprises: http://www.forma-learn.com