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Nicolas Mestchersky, d'AOS Studley : un Daf multifacette

L'oeil rivé sur le contrôle de gestion, le Daf d'AOS Studley pilote le déploiement de SAP, tout en structurant la fonction achats et en s'impliquant dans la stratégie d'innovation.

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Nicolas Mestchersky, Daf d'Aos Studley:
Nicolas Mestchersky, Daf d'Aos Studley:

Arrivé chez AOS Studley au poste de contrôleur de gestion en octobre 2007, Nicolas Mestchersky est propulsé Daf quatre ans plus tard. Sa première conviction : un bon contrôle de gestion se fait sur le terrain et non derrière les tableaux Excel. D'autant que " les forecasts, dans notre activité, représentent un enjeu très important, en l'absence de carnets de commandes et de revenus récurrents ", souligne Nicolas Mestchersky, qui a renforcé le contrôle de gestion dans le groupe via deux postes en France et six autres pour les 15 filiales à l'international. Car le groupe allie les caractéristiques de la start-up et de la multinationale.

Créé en 1997 par son actuel dirigeant, Gilles Betthaeuser, à partir d'un "spin off" d'un spécialiste du mobilier de bureau, AOS Studley élargit au cours des années et des opportunités son champ de compétences dans le domaine de l'immobilier : étude de l'efficience du bâtiment, conseil en environnement de travail et en facility management, mais aussi aménagement des espaces de travail. Son partenariat avec le broker immobilier américain Studley (qui détient 49 % du capital) lui permet d'être présent dans 25 pays.

Une vraie gageure que d'orchestrer la direction financière, dans cette PME à la fois éclatée et très centralisée. " Un des premiers chantiers après mon changement de casquette, en 2011, a été de déployer un ERP afin de stabiliser le reporting et de centrer le travail du siège uniquement sur des tâches à forte valeur ajoutée, explique Nicolas Mestchersky. J'ai choisi SAP malgré sa réputation d'usine à gaz, parce qu'ils avaient une offre ciblée sur nos besoins. " Un process long et complexe, qui sera opérationnel en 2014 pour toutes les filiales du groupe.

Autre projet ambitieux pour le jeune Daf : structurer une fonction achats, avec la création d'un poste d'acheteuse en octobre 2012, de manière à centraliser le sourcing en France, dans un premier temps. " Aujourd'hui, les achats sont gérés au niveau des équipes projets. Or, nous avons des budgets de sous-traitance très importants, qui gagneraient à être rationalisés en faisant jouer l'effet volume auprès des fournisseurs ", indique Nicolas Mestchersky.

Ce dernier ne se préoccupe d'ailleurs pas que des coûts et des tâches traditionnellement dévolus au périmètre de la Daf. En planchant sur le CIR, il a eu aussi l'idée de mieux mettre en avant les aspects innovants du conseil en aménagement d'espace de travail d'AOS Studley. Pour ce faire, il a été à l'origine d'une initiative plutôt iconoclaste : recruter une chercheuse en psychologie du travail pour bénéficier d'une expertise académique et accentuer la différenciation avec tous les acteurs de l'immobilier, qui se positionnent aujourd'hui sur la thématique du "work place". Une nouvelle facette pour un Daf qui en comptait déjà plusieurs !

Repères
Raison sociale : AOS Studley
Activité : Conseil en immobilier d'entreprise
Forme juridique : SAS
Président : Gilles Betthaeuser
Année de création : 1997
Effectif 2011 : 400 salariés
Effectif 2012 : 420 salariés
Effectif 2013 : 450 salariés
CA 2011 : 73 M€
CA 2012 : 78 M€
CA 2013 (prév.) : 80 M€
BIO
Diplômé de l'European Business School de Paris en 2000, Nicolas Mestchersky entame sa carrière par l'incontournable passage en cabinet d'audit. Après cinq ans chez Constantin & Associés, où il fait ses armes dans les dues diligences pré-acquisition, il intègre le département transaction services d'Ernst & Young. Puis il se lance dans le contrôle de gestion chez AOS Studley, avant d'accéder au poste de Daf en 2011.

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