Fusion

Croissance externe: les entreprises françaises restent prudentes
Data / méthodologie

Croissance externe: les entreprises françaises restent prudentes

Par Bénédicte Gouttebroze

Si la croissance externe constitue un levier de développement attrayant pour les entreprises françaises, ces dernières restent prudentes dans leurs acquisitions, selon l'étude [...]

IFRS 3 / IFRS 8 : bien mais peut mieux faire
Réglementation

IFRS 3 / IFRS 8 : bien mais peut mieux faire

Par Yann Petiteaux

La Société française des analystes financiers (SFAF) fait le point sur les normes IFRS 3 et IFRS 8, cinq ans après leur mise en oeuvre. Un bilan nuancé

Réussir la greffe après une fusion
RH

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Par Yousra Senhaji

Dans un processus de fusion, après la phase énergivore des négociations, le Daf entame une étape encore plus délicate : l'accueil de la nouvelle équipe. Exit les chiffres, [...]

Réussir l'intégration de la fonction Finance après une fusion
Fonction finance

Réussir l'intégration de la fonction Finance après une fusion

Par Florence Lafforgue, responsable de l'activité Finance et pilotage de la performance, Accenture

Lors d'une fusion, la réussite de l'intégration de la fonction finance est souvent liée à la collaboration avec la DSI pendant la phase de mise en oeuvre. Explications. [...]

SECURISER LE TRANSFERT DE SALARIES A L'OCCASION D'UNE ACQUISITION
RH

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Par William Ramarques

Lors d'une opération de fusion-acquisition, et plus généralement lorsqu'une entreprise transfère la totalité ou une partie d'une activité à une autre, il peut être envisagé [...]