EPSA, Kloepfel et Kronos Group s'allient pour créer l'un des leaders paneuropéens du conseil en entreprise
Par Florian Langlois
Le groupe français EPSA devient le nouvel actionnaire majoritaire de Kronos Groupe et de quatre activités du Groupe Kloepfel. Cette alliance permet ainsi de créer [...]
Fusion Acquisition / La période post-closing : quels enjeux dans un contexte économique tendu ?
Par Rémy Blain, Mathieu Taupin, cabinet Bryan Cave Leighton Paisner
Une bonne anticipation des sujets et une gestion post-closing en mode projet sont les maîtres mots d'une intégration réussie, surtout en période de crise. Quels [...]
Croissance externe : réussir l'intégration de la société acquise dans le reporting groupe ?
Par Hugues de Boishéraud, associé BM&A
L'intégration d'une filiale ou d'un sous-groupe dans le reporting financier d'un groupe peut être considérée par les directions financières comme une véritable [...]
M&A et Brexit: "Réussir son acquisition au Royaume-Uni est aussi une question de culture"
Par La rédaction
Environ 40 entreprises britanniques passent chaque année sous pavillon français. La réussite de ces opérations ne doit pas cacher la complexité des relations [...]
Croissance externe: les entreprises françaises restent prudentes
Par Bénédicte Gouttebroze
Si la croissance externe constitue un levier de développement attrayant pour les entreprises françaises, ces dernières restent prudentes dans leurs acquisitions, [...]
Arrivée en France d'une banque d'affaires domestique, cross-border et full service sur le segment mid-market: N+1
Par Florence Leandri
N+1, qui a officialisé ce mardi 29 septembre 2015 son arrivée en France, vise des opérations oscillant entre 30 millions et 1 milliard d'euros. Fort de son réseau [...]
Les rachats d'entreprises françaises par des groupes étrangers ont bondi en 2014
Par Yann Petiteaux
Selon les chiffres de BVDInfo révélés par le JDN, 474 sociétés françaises ont été la cible de fusions-acquisitions l'an dernier. Soit une hausse de 32 %.
Fusacq: comment construire une stratégie d'intégration "dupliquable", avec Philippe Dupuis, Daf de HR Path
Par Yousra Senhaji
Construit par acquisitions successives, le groupe de conseil en systèmes d'information RH, HR Path, a racheté en 2013 une entreprise réalisant un tiers de son [...]
La Société française des analystes financiers (SFAF) fait le point sur les normes IFRS 3 et IFRS 8, cinq ans après leur mise en oeuvre. Un bilan nuancé
Dans un processus de fusion, après la phase énergivore des négociations, le Daf entame une étape encore plus délicate : l'accueil de la nouvelle équipe. Exit les [...]
Réussir l'intégration de la fonction Finance après une fusion
Par Florence Lafforgue, responsable de l'activité Finance et pilotage de la performance, Accenture
Lors d'une fusion, la réussite de l'intégration de la fonction finance est souvent liée à la
collaboration avec la DSI pendant la phase de mise en oeuvre. [...]
Fusions–acquisitions : les DAF doivent aussi se préoccuper de la gestion des actifs logiciels !
Par François Rey
Chaque choix stratégique est déterminant. Les entreprises doivent attentivement peser la
moindre décision, notamment dans le cas d'une fusion-acquisition. Car [...]
SECURISER LE TRANSFERT DE SALARIES A L'OCCASION D'UNE ACQUISITION
Par La rédaction
Lors d'une opération de fusion-acquisition, et plus généralement lorsqu'une entreprise transfère la totalité ou une partie d'une activité à une autre, il peut être [...]
