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Carrière, rémunération, évolution: ce que veulent les Daf

Publié par Bénédicte Gouttebroze le

Comment les Daf imaginent-ils le futur de leur fonction? Vers quels périmètres souhaitent-ils évoluer? Dans quel autre poste se projettent-ils? Le Baromètre de la fonction finance établi par Nomination apporte un éclairage sur ces questions.

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Le change management, compétence n°1 à développer en 2017

Les Daf confirment leur position de business partner, selon le dernier baromètre de la fonction finance mené par Nomination. Près de 42% des Daf interrogés déclarent que le change management est la compétence qu'ils doivent développer en priorité au cours de l'année à venir, suivie de près par le leadership (36% des répondants). La communication financière, qui était encore l'apanage de la direction il y a une quinzaine d'année, apparaît en 2e position ex-aequo (36%) dans la liste des compétences prioritaires.

>> Retrouvez ici le dossier "Daf: de l'importance de maîtriser sa communication"

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Un positionnement à 360° au sein de l'entreprise

Les compétences prioritaires à développer identifiées par les répondants sont cohérentes avec leurs ambitions. À la question "Si le périmètre de vos domaines d'intervention devait évoluer, que souhaiteriez-vous superviser?", la moitié des Daf répondent "une business unit". À noter, les achats arrivent en deuxième position (19%), suivis par le SI, IT et digital (14%), puis la relation client et les RH (à égalité avec 8%). La dimension transverse de la fonction finance est confirmée par cet attrait des sondés pour les autres fonctions.

>> Sur la collaboration du Daf avec les autres fonctions de l'entreprise, découvrez les articles suivants:


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Accéder à la DG, l'évolution de carrière idéale

Les souhaits d'évolution de carrière des Daf constituent une suite logique avec l'évolution de leurs compétences et de leurs périmètres: plus de 52% souhaiteraient accéder à la DG au sein du même groupe, tandis que 33% se projettent en CFO au sein d'une plus grosse entreprise.

>> À lire aussi: "De Daf à DG: les clés d'une évolution réussie"

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Rémunération et mesure de la performance

Plus de 83% des Daf interrogés perçoivent une part de variable dans leur rémunération, qui ne dépasse que rarement les 40% (un peu moins de 6% des répondants). Le principal critère de performance pour évaluer ce variable est le résultat net (près de 67% des sondés), suivi de la coopération interne (33%) et du management des équipes (30%). Ces deux derniers items viennent conforter la position de business partner du Daf qui, au-delà de ses capacités techniques, doit accompagner les équipes et contribuer à la réussite des projets en favorisant la coopération en interne.

>> À lire sur ce thème: "Rémunération: les tendances pour la fonction finance d'entreprise en 2017"

Rémunération: les tendances pour la fonction finance d'entreprise en 2017

Retrouvez cet article sur : www.daf-mag.fr - "Les salaires de la finance d'entreprise en 2017"
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Le Baromètre Nomination de la fonction finance

Observatoire réalisé par Nomination sur la base de 36 répondants exerçant des fonctions de décideurs financiers. 50% des sondés sont âgés de 40 à 50 ans.

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Nominations : 6 Daf repérés ce vendredi 4 juillet

Nominations : 6 Daf repérés ce vendredi 27 juin

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