Trop souvent, les dirigeants ont considéré la responsabilité sociale des entreprises (RSE) comme une source de pressions externes ou un effet de mode au regard des problématiques sociologiques du moment.
Par ELIEN GUY
Associé en charge de la « Pratique Achat » du cabinet Clarans à Paris. Fort de plus de 30 années d’expertise opérationnelle des fonctions Achats, Supply-Chain et Optimisation Industrielle, développées auprès de groupes internationaux, dans les domaines des services, de l’ingénierie, de l’équipement automobile et de la chimie.
Ses publications :
Trop souvent, les dirigeants ont considéré la responsabilité sociale des entreprises (RSE) comme une source de pressions externes ou un effet de mode au regard des problématiques sociologiques du moment.
Par ELIEN GUY