Le contrôle de gestion

200 questions-réponses pratiques pour élaborer sa propre stratégie de contrôle de gestion.

Marchés toujours plus vastes, clients mieux informés et plus exigeants, concurrence accrue: l'environnement des entreprises a connu une profonde mutation au cours des 30 dernières années. Pour les aider à construire et adapter leur stratégie dans ce contexte, la fonction de contrôleur de gestion a pris une nouvelle dimension.

Cet ouvrage s'adresse aux contrôleurs de gestion qui s'interrogent sur les évolutions de leur métier. Il aborde ses différentes facettes par le biais de 200 questions-réponses pratiques, portant sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts, les différentes méthodes de calcul propres à l'activité de contrôle de gestion, etc. L'objectif: permettre au lecteur de mettre en oeuvre sa propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d'activité de son entreprise.