Infographie Plus d'un tiers des projets de transformation ne respecte ni le budget, ni le délai, ni l'objectif !

Se transformer : aucune entreprise n'échappe à ce Graal du 21ème siècle. Graal, car réussir un projet dit de transformation c'est atteindre l'objectif, faire atterrir la vision et, si possible, le faire dans le temps et le budget alloués. Une quête bien souvent vaine.

Ambition de croissance, de développement, de conquête, ou bien encore ajustement à un environnement hautement concurrentiel, les entreprises, toutes tailles confondues, font face de plus en plus fréquemment à des besoins pressants de transformation. Laquelle s'avère indispensable pour assurer leur survie. Or, les résultats d'une étude récemment conduite par aXoma Consultants sur les pratiques projets en France 2016 prouvent que le succès n'est pas toujours au rendez-vous et que les modalités d'exécution des projets ne semblent pas être les plus économes ni en temps, ni en argent ni, encore, en utilisation des ressources humaines clés de l'entreprise.

En s'appuyant sur l'étude précitée, il est possible d'identifier les raisons de ce manque d'agilité et donc de les appliquer (si tel est vraiment votre choix) ou d'en tirer profit pour optimiser les méthodes, la gestion humaine et la gouvernance de ces projets si impactants. La suite dans la prochain numéro de Daf magazine (pour vous abonner c'est ici).