[Série été] 5 articles à relire sur la transformation de la fonction Daf

Tout au long de l'été, la rédaction vous propose une sélection d'articles parus depuis janvier 2025. Redécouvrez les cinq articles les plus lus sur la transformation de la fonction financière d'entreprise entre digitalisation, organisation et règlementation.

1- Les directions financières, nouveaux piliers pour piloter la transformation ESG ?

Le dernier baromètre « CFO Perspective on Sustainability » publié en juin révèle une implication croissante des Daf dans les enjeux de durabilité, malgré des freins persistants liés aux données, aux outils et à la rentabilité perçue. Les directeurs financiers ont un rôle central ou en pleine évolution dans le pilotage des transformations durables. Ce chiffre traduit un repositionnement fort des CFO, désormais au coeur des arbitrages liés à la performance extra-financière. Retrouvez dans cet article les enjeux de cette transformation.

2- 3 conseils pour réussir la transformation financière et digitale en entreprise

Pierre-Julien Rivière a ouvert les Journées du Daf le 27 mars dernier en direct du Cercle national des Armées, devant un parterre de directeurs financiers participants à une après-midi d'échanges entre pairs. Un préambule au cours duquel le directeur de la Transformation finance du Groupe Carrefour a prodigué trois conseils essentiels. D'après lui, « L'automatisation nous libère du temps pour l'analyse. Les dashboards dynamiques nous donnent une vision en temps réel. Et l'IA nous offre des prévisions fiables et une capacité d'anticipation sans précédent. Voilà pourquoi cette transformation est essentielle », peut-on lire dans l'article de la rédaction.

3- Transformation numérique des entreprises : la fonction financière plus exposée

La dernière édition du « Baromètre Konica Minolta de la sérénité numérique 2025 », menée auprès de 500 PME et ETI françaises, offre une vision actualisée et approfondie de la transformation numérique à travers le prisme de trois fonctions clés : la direction générale (CEO), la direction des systèmes d'information (DSI) et surtout, la direction administrative et financière (DAF). Pour 70 % des Daf, le principal bénéfice que leur confère la digitalisation est le gain de temps leur permettant de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée. 35 % d'entre eux vont jusqu'à répondre qu'ils constatent une amélioration de la fiabilité des données manipulées, détaille l'article.

4- Restructuration, quels impacts pour les équipes ?

Dans cet article, décryptage des enjeux des restructurations qui touchent les entreprises notamment sur les équipes. Pour les epxerts, « les salariés toujours en poste après une restructuration peuvent se sentir en insécurité et craindre la prochaine crise. Le stress et l'anxiété peuvent produire des risques psycho-sociaux, pouvant aller jusqu'à la dépression ». Autre conséquence : la démotivation. Déçus par les choix stratégiques de leur entreprise, certains collaborateurs décident de faire le minimum, ce qui peut entraîner des arrêts maladie à répétition. Cette dernière pointe aussi un risque de burn out, dû à une surcharge de travail.

5- Transparence salariale : les entreprises à l'épreuve de la règlementation

La thématique de la rémunération reste un sujet épineux à nombreux égards dans les entreprises. Dans un an, en juin 2026, les entreprises françaises devront transposer une directive européenne qui prévoit une transparence des rémunérations. Cet article met en avant un sujet sur lequel les directions financières seront attendues, à la fois pour produire des indicateurs fiables et pour accompagner la transformation culturelle des organisations.