[Trophées Daf 2018] Susanne Liepmann (Ethypharm), l'agilité en milieu multiculturel

À son arrivée, les projets sont nombreux, tant au niveau de l'entreprise que du département finance. En 2016, la CFO Group accompagne notamment un LBO secondaire auprès de PAI Partners. Elle s'attache aussi à structurer son département, dont le périmètre couvre la finance, les achats et la DSI, pour accompagner la croissance, parfois par à-coups, de son entreprise. En effet, pour grandir et se diversifier, Ethypharm mise à la fois sur la croissance organique et externe. En 2017, elle achète Martindale Pharma, entreprise britannique de 450 salariés et de 90 M€ de chiffre d'affaires. Un vrai changement pour Ethypharm, qui accélère encore les chantiers organisationnels, avec la création d'un poste de corporate controller et d'une direction Contrôle de gestion. " Chacun doit être responsable de ses chiffres jusqu'au bout avec un référentiel commun, souligne la DAF. La migration vers les normes IFRS, depuis mi-2017, permet par ailleurs de disposer d'états financiers plus lisibles et comparables sur le marché. De quoi être prêts si un jour nous voulons faire appel au marché. "

La structuration passe aussi par la digitalisation. D'ici juillet, Anaplan, solution qui permet de structurer les données de gestion sans avoir besoin d'un ERP commun, devrait être déployé. Les opérationnels disposeront ainsi d'informations permettant d'éclairer leurs choix et d'être proactifs avec les clients. Positionner la direction financière comme un véritable business partner est un objectif sans fin, pour lequel Susanne Liepmann oeuvre au quotidien avec son équipe.

>> Pour voter pour le Daf de l'année 2018, c'est par ici! Vous avez jusqu'au 27 mars pour départager les candidats et désigner le trio le tête.