Face aux défis, comment les Codirs se transforment pour piloter l'entreprise ?
Publié par La rédaction le - mis à jour à
Face aux défis actuels, la nouvelle étude de Robert Half, intitulée « Boardroom Navigator : Les objectifs du Comité de direction pour 2035 », met en lumière les défis majeurs qui façonneront les Codirs jusqu'en 2035. Détails.
L'étude de grande envergure intitulée « Boardroom Navigator : Les objectifs du Comité de direction pour 2035 », du cabinet Robert Half reprend les témoignages de plus de 400 membres de comités exécutifs en Europe et 100 investisseurs en private equity. Au programme : décryptage des tendances à horizon 2035 et analyse des leviers concrets pour « planifier la relève », « développer un leadership durable », et « redéfinir les rôles au sein du Comité de direction de demain ».
Premier enseignement : 32 % des grandes entreprises interrogées s'inquiètent du fait que leurs infrastructures IT actuelles ne soient pas à la hauteur des exigences de performance future. Ce chiffre est de 30 % pour les entreprises cotées en bourse et de 28 % pour les entreprises privées. Cette préoccupation majeure souligne l'urgence de moderniser les systèmes informatiques pour répondre aux besoins croissants en matière de performance et de sécurité.
L'innovation, un rythme effréné
Près de 23 % des PME et des entreprises privées affirment qu'elles doivent mettre en place davantage d'actions pour s'aligner sur le rythme effréné de l'innovation. Et 21 % des grandes entreprises partagent ce constat, soulignant le fait que les dirigeants doivent faire davantage pour trouver le bon équilibre dans une économie en rapide évolution. Cette nécessité d'innover rapidement et efficacement est cruciale pour rester compétitif dans un environnement économique en constante mutation.
La cybersécurité, une priorité absolue
Pour relever ces défis, 38 % des entreprises cotées souhaitent renforcer leurs outils de lutte contre la cybersécurité. Une priorité partagée par 37 % pour les PME et les grandes entreprises. La cybersécurité est devenue un enjeu majeur pour toutes les entreprises, indépendamment de leur taille ou de leur secteur d'activité. Les menaces cyber sont de plus en plus sophistiquées et fréquentes, rendant indispensable une protection robuste des systèmes informatiques.
Développer les compétences, un impératif
Plus d'un tiers (35 %) des grandes entreprises souhaitent développer les compétences de leurs collaborateurs pour anticiper l'avenir. Ce pourcentage est de 33 % pour les PME et les entreprises privées. Le développement des compétences est essentiel pour préparer les collaborateurs aux défis futurs et pour s'assurer que l'entreprise dispose des talents nécessaires pour innover et se transformer.
Une double transformation nécessaire
Fabrice Coudray, directeur de l'Executive Search chez Robert Half, déclare : « Les dirigeants font aujourd'hui face à un ensemble de défis complexes et en évolution rapide, façonnés par les évolutions technologiques, l'instabilité mondiale, la dynamique du marché de l'emploi et l'augmentation des attentes de toutes les parties prenantes de l'entreprise ». Il ajoute : « La transformation n'est plus seulement une tendance, elle s'incarne désormais dans des fonctions concrètes au sein du comité de Direction. Les CTRO (Chief Transformation Officers) et les responsables de la transformation (VP/Directeur de la transformation technologique et/ou des talents) sont désormais des acteurs essentiels dans l'équipe dirigeante, et non des consultants en externe ou en arrière-plan ».
L'enquête met en avant une stratégie gagnante pour les Codirs d'ici 2035, qui repose sur une double transformation. Tout d'abord technologique et basée sur les compétences des collaborateurs. Les entreprises doivent équilibrer leurs efforts et investissements pour assurer l'avenir de leur structure. Cette double transformation est essentielle pour répondre aux défis technologiques et humains des années à venir.