50 CFO qui comptent: acte 3 sur 5
Traditionnellement discret, le Daf joue un véritable rôle de business partner au sein de l'entreprise. La rédaction a choisi de mettre en avant 50 Daf de PME et petites ETI. Découvrez leurs parcours. Pendant encore trois semaines, nous vous diffuserons leurs portraits. Voici le troisième volet.
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Âge : 45 ans
Équipe managée : 17 personnes
Projet marquant : déploiement en 2014 d'un outil de consolidation statutaire et de reporting mensuel dans un contexte de LBO
Signe particulier : ancien formateur au sein de l'AFTE
Diplômé d'un DESS en Finance d'entreprise à l'université de Rennes, Réginald Labbe débute sa carrière comme trésorier adjoint dans une filiale du groupe Suez de 1993 à 1995. Il devient ensuite trésorier puis Raf de Saint Louis Sucre. Il devient ensuite Daf de Brico Dépôt. Il rejoint Kingfischer en 2010 (directeur financier développement), puis devient Daf de Groupe Equis en 2013. Il y pilote le déploiement d'un système d'information finance permettant de gérer la consolidation statutaire et le reporting de gestion.
Objectifs 2015 : Piloter l'amélioration des performances et l'optimisation du cash du groupe dans un contexte de LBO.
