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[Carrière] Daf, avez-vous le profil pour devenir CEO?

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20% des CEO qui sont à la tête des PME et ETI familiales ont exercé, auparavant, la fonction de directeur financier. Ces structures présentent de belles opportunités pour les Daf en quête d'évolution, mais quelles sont les qualités requises pour accéder à la direction générale?

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Et un soupçon de diplomatie!

En attendant de devenir CEO, le CFO doit jouer le parfait binôme avec le dirigeant en place. Il devra ainsi savoir intégrer les valeurs de la société familiale: ses compétences en matière de finances, de KPI ou de stratégie sont importantes, mais les valeurs familiales ou la vision de long terme le sont tout autant. Et souvent, la succession, préparée longtemps en amont, peut s'avérer complexe entre la volonté du fondateur et la réalité de l'exercice du pouvoir. Dans la plupart des cas, la famille dirigeante cherche un leader capable de porter les couleurs du groupe et en mesure de gérer intelligemment les relations investisseurs, mais elle a aussi besoin - au moins dans un premier temps - de quelqu'un qui suive les instructions. Ce n'est donc pas la moindre des qualités requises que la diplomatie et la capacité à "ronger son frein" face à un actionnariat familial qui risque de lui transmettre le pouvoir progressivement...

Danielle Nassif

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