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50 CFO
qui comptent en France Edition 2016

LUC MOLY

DAF du GROUPE POMMIER (équipementier remorques et semi-remorques)

  • Ses réseaux

  • Naissance : 1969
    Effectif managé : 25 personnes (effectif global : 280)

  • Projet marquant :

    A participé au redressement la filiale française d'Harman International en proie à des difficultés majeures et à en faire un exemple à suivre ;
    A vécu les difficultés liées au rapprochement de deux sociétés concurrentes lors d'une fusion alors qu'il est chez Emerson

PARCOURS


Diplômé de l'ESC Rouen (Neoma), Luc Moly occupe un premier poste formateur comme analyste budgétaire puis devient contrôleur financier dans le secteur pharmaceutique (Filiale de Bristol Myers Squibb). Il connaît ensuite sa première expérience de Daf dans le monde de la hifi chez Harman France, propriétaire des marques JBL, Harman Kardon, AKG et Infinity. Il devient enfin Daf d'Emerson Network Power (Onduleurs et Climatisation de précision) fruit de la fusion de deux concurrents (Liebert et Hiross). Depuis 2007 il est Daf du groupe Pommier, en charge de la finance, de la comptabilité, du contrôle de gestion et reporting, de la consolidation, du credit management, de la trésorerie, des systèmes d'informations et de la vie juridique. Tout juste créée, la fonction administrative et financière a dû être structurée : Luc Moly s'est attelé à refondre le système d'information afin de créer des reportings réguliers, communs et standardisés puis a mis en place un ERP Group (Microsoft Dynamics Navision) commun à toutes les entités (françaises et internationales) et touchant toutes les fonctions, de la conception produits à la commercialisation en incluant le CRM, la production et la supply chain. Il a également effectué d'autres évolutions, plus financières, comme la création d'un cash pool ou la remise à plat de la politique de prix de transfert. Des changements qui ont permis à la PME Pommier d'évoluer en ETI organisée en groupe.

Objectifs 2017/2018 : Gestion d'un LBO secondaire