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Infographie Directeurs administratifs et financiers: les fondamentaux de la prise de poste

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A éviter ou à faire, découvrez les impératifs d'un directeur administratif et financier dans les 100 jours de sa prise de poste.

Découverte d'un secteur d'activité, d'un type de gouvernance, d'une culture ou, plus prosaïquement, premier rôle de manager, la prise de poste d'un directeur administratif et financier est à l'image de ce métier. Oui les fondamentaux existent, d'où un résumé sous forme d'une illustration "Don't" et "Must" des conseils et avertissements prodigués dans le dossier paru dans DAF magazine n°28.

Mais, ce sont bel et bien les spécificités de la structure qui influent sur le champ d'intervention, les priorités et le rôle de la fonction. Il revient donc à l'impétrant de cerner vite et bien ses priorités, ses moyens et ses "quick wins", si essentiels au tout début. A lire donc dans DAF 28, les retours d'expérience de 5 Daf:

- d'un grand groupe à une PME en mode start-up (Estelle Leroy-Savignac de Michel et Augustin),
- du conseil à entreprise en hypercroissance (avec Valérie Truelle, d'Asmodee),
- la prise de poste post-LBO (avec Caroline Notre Dame de Fondasol),
- de responsable du contrôle de gestion à Daf (avec Elisabeth Daubrée de GEC Ile-de-France),
- enfin, la prise de poste dans un contexte de restructuring (Bruno Recipon, de Jardiland)

Et lire aussi sur notre site les tableaux de bord à proposer dans le cadre d'une prise de poste en PME