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4 CFO qui comptent dans le transport et l'énergie en 2016/2017

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Traditionnellement discret, le Daf a aujourd'hui un vrai rôle de business partner. Parcours, fonctions, compétences, capacité à évoluer... La rédaction de DAF Magazine a choisi de mettre en avant 50 Daf représentatifs de la richesse de la profession. Zoom sur le secteur transport/énergie.

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Fabienne Barouillet, Daf de Transavia (Transport aérien)

Âge: 49 ans

Effectif managé: 25 (effectif global: 950)

Vie associative: membre du bureau DFCG au féminin

Projets marquants: Chez Transavia, a mis en place de toute l'organisation financière en 2007-2008; a mis en oeuvre avec succès d'un plan d'action de lutte contre la fraude à la carte bancaire; a mis en place un SIRH en 2014-2015 et un ERP Finances en 2016-2017.

Fabienne Barouillet a débuté sa carrière dans le contrôle de gestion, d'abord dans l'industrie puis dans la presse. Elle rejoint le ­secteur du transport aérien en 2000 en tant que directrice du contrôle de gestion d'Euralair avant d'être nommée en 2004 directrice générale adjointe aux affaires administratives et financières. En 2005, elle devient directrice générale déléguée d'Air Horizon. Elle complète son cursus universitaire en 2006 par un executive MBA HEC avant de rejoindre Transavia en 2007, au poste de Daf. Fabienne Barouillet a dû totalement créer la fonction finance de Transavia à son arrivée : recrutement des équipes, choix des systèmes d'information, etc. Dirigeant désormais la finance, la comptabilité, le contrôle de gestion, la paye, le juridique, les assurances, les services généraux et le secrétariat du conseil de surveillance, elle est en recherche permanente de productivité afin de permettre le positionnement de la compagnie aérienne sur le marché low cost. Business partner, elle accompagne les nombreux projets opérationnels de la compagnie.

Objectifs 2017/2018: Finaliser la transformation digitale de la fonction finance au sein de Transavia et continuer d'accompagner la croissance de la compagnie.

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Ève Mennesson

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