Par Amélie MOYNOT, 14/05/2013
Cabinet de conseil en formation et management, Formadi lance un stage animé par un sociologue pour aider les managers à comprendre les mécanismes de la prise de décision et ainsi à trancher sans se tromper...
Par Claire POISSON, 07/05/2013
Anthony Lolli, président de l'entreprise immobilière Rapid Realty, sait motiver ses équipes. Dernier fait d'armes en date : il offre à ses employés une augmentation de 15% de leur salaire net, à condition qu'ils se fassent tatouer le logo de l'entreprise avec une encre indélébile.
Par Laurent BAILLIARD, 24/04/2013
Chaque manager a à coeur de motiver ses équipes... malheureusement, le résultat n'est pas toujours au rendez-vous. La raison ? Un style de management parfois trop directif selon les résultats de la dernière étude réalisée par Hay Group, société de conseil.
Par Laure TREHOREL, 05/04/2013
Elaine Wherry, manager et cofondatrice du site Meebo, a eu l'idée d'inscrire et d'illustrer toutes les erreurs qu'elle a pu commettre au cours de ses sept dernières années de vie professionnelle. Un journal pour le moins original.
Par Laurent BAILLIARD, 21/03/2013
Piloter une mission transverse suppose quelques compétences managériales spécifiques. Explications de Pia de Buchet et de Vincent Dicecca, auteurs de “Les 5 clés du management transversal”.
Par Amélie MOYNOT, 14/03/2013
89 % des salariés estiment avoir un bon manager. Ils le pensent compétent, mais manquant parfois de qualités humaines… C'est du moins ce qu'a observé Mélétys Loyalty, organisme spécialisé dans la culture client, dans son dernier Observatoire du management. Explications.
Par Amélie MOYNOT, 27/02/2013
Fournisseur de solutions de formation en e-learning, CrossKnowledge lance une nouvelle collection autour du management, conçue selon les codes des séries télévisées.
Par Amélie MOYNOT, 22/02/2013
Les salariés veulent un manager à l'écoute, charismatique, honnête et reconnaissant, comme ils l'ont déclaré dans une récente enquête de l'organisme de formation Comundi. La réalité est parfois différente. Découvrez leurs principales attentes en détail.
Par Julien VAN DER FEER, 14/01/2013
L'entretien individuel d'évaluation permet aux managers et aux salariés de faire un bilan de l'année écoulée, tout en fixant les objectifs pour les mois à venir. Préparation et écoute assureront la réussite de cet incontournable rendez-vous de début d'année.
Par Laurent BAILLIARD, 14/01/2013
Issue de divers travaux de psychologues et comportementalistes à travers les âges, la théorie des couleurs se base sur l'observation des comportements des individus. Patrick David, expert en management, négociation et auteur de “Manager avec les couleurs”, en décrit les grandes lignes.
Par Julien VAN DER FEER, 11/01/2013
Les leçons enseignées par le golf peuvent aider les dirigeants à mieux gérer leur entreprise. C'est le constat que dresse Assaël Adary, coprésident du cabinet d'études Occurence, dans son livre "Comment votre swing peut améliorer votre management", aux Éditions du Palio. Tour d'horizon.
Par Carine GUICHETEAU, 10/01/2013
Combien de temps Andrew Grove, fondateur d'Intel, consacrait-il chaque semaine à chacun de ses collaborateurs directs ? Savez-vous piloter par exception grâce à des indicateurs ? Ces exercices sont extraits du cahier d'entraînement Managez sereinement, publié par ESF éditeur. Testez-vous !
Par Laure TREHOREL, 10/01/2013
L'école de management ISG propose une nouvelle formation en cinq ans : "Business & Management". La première promotion sera lancée en septembre 2013 à Paris.
Par Amélie MOYNOT, 09/01/2013
Misant sur la complémentarité entre formation classique et formation à distance, l'assureur Allianz a mis en place un extranet dédié à ses managers afin d'aider ces derniers à consolider leurs acquis de formation et à gagner en efficacité.
Par Amélie MOYNOT, 07/01/2013
Le mois de janvier est le moment d'organiser les entretiens annuels d'évaluation de vos vendeurs. Les conseils de Didier Noyé, expert en management et ingénierie de la formation, pour que ces rendez-vous soient vraiment efficaces.
Action Commerciale n°327 - Octobre 2012
En période de crise, le pessimisme ambiant a vite fait d'entamer l'engagement de vos collaborateurs. C'est donc justement dans ces moments-là que vous devez adopter des pratiques managériales visant à les remobiliser positivement, afin que la motivation et la confiance se répandent à nouveau à tous les échelons de l'entreprise.
Par Amélie MOYNOT, 17/10/2012
Spécialisée dans l'externalisation de la relation client, Sitel a lancé un programme de formation au coaching pour que ses managers de centres d'appels accompagnent mieux les téléconseillers. Une tactique payante ?
Par Carine GUICHETEAU, 03/10/2012
Devenir un leader charismatique est votre ambition ? Sachez que vous pouvez développer votre potentiel de leader. Grâce à cette formation organisée par Chef d'entreprise, vous pourrez affirmer votre identité de leader, via de nombreuses mises en situation professionnelles et des cas pratiques.
Par Amélie MOYNOT, 01/10/2012
Pour faire monter en compétences les négociateurs immobiliers des agences Era, c'est François Gagnon, président France et Europe du réseau, qui monte en première ligne et anime, seul, un programme de formation sur le thème du film Top Gun.
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